Послание губернатора Николая Меркушкина

18 декабря 2014 г.
17 декабря 2014 года губернатор Николай Меркушкин выступил с Посланием депутатам Самарской Губернской Думы и жителям региона

Уважаемые депутаты!

Уважаемые участники расширенного заседания Губернской Думы!

Уважаемые жители Самарской области!

Прошел еще один год нашей совместной работы. Он был непростым для всех нас. Наша страна, да и весь мир столкнулись с новыми, нарастающими вызовами и угрозами. Трагические события потрясли Украину. Они привели к жертвам и страданиям ее народа, крайне осложнили международную обстановку. Против нашей страны введен режим санкций. Усложнилась ситуация на нефтяном и валютном рынке. Все это поставило нас в условия новой, более суровой реальности, требующей высочайшей ответственности и значительно большего напряжения сил. В то же время была восстановлена историческая справедливость. Крым с Севастополем, имеющие для нашей страны поистине сакральное значение, вернулись в состав России. И это обретение сплотило наш народ вокруг Президента.

Важнейшим консолидирующим фактором, столь необходимым в наше время, стали и прошедшие 14 сентября выборы Губернатора Самарской области. Был сделан значительный шаг в преодолении недоверия общества к власти, в формировании атмосферы созидания. В ходе сотен встреч с жителями мы обсуждали самые неотложные проблемы и задачи на перспективу. И мы будем их последовательно решать. Ни один из 429 тыс. наказов, обращений, поступивших в адрес Губернатора, доверенных лиц, партии, не останется без рассмотрения и реакции. Работа по ним идет. По состоянию на 1 декабря 2014 года 76 тыс. наказов (почти 20%) выполнены, по остальным работа будет продолжена.

Понятно, что изменившаяся в стране экономическая ситуация потребует корректировки наших планов, может отдалить некоторые наши цели. Но маховик позитивных, созидательных перемен в Самарской области начал раскручиваться и набирает обороты.

В 2014 году, как и в прошлом 2013 году, у нас увеличились инвестиции в основной капитал, а это важнейшие вложения в будущее. Впервые за последнюю четверть века в пересчете на душу населения они превысили общероссийские показатели.

У Самарской области на 23,3% вырос внешнеторговый оборот, за первые три квартала этого года он составил 9 849 млн долларов – это один из лучших показателей в стране.

Мы собрали более 2 млн тонн зерна – почти на 20% больше 2013 года. Рост в сельском хозяйстве составил 15% – почти в три раза больше, чем по стране.

Мы стали активнее участвовать в федеральных программах развития. Если в 2013 году мы участвовали в десяти, то сейчас – в двадцати программах. По ним мы привлекли из федерального бюджета 20,7 млрд рублей.

За девять месяцев 2014 года объем введенного жилья вырос в полтора раза по сравнению с прошлым годом. А государственные вложения в строительство жилья на селе за два последних года увеличились в семь раз.

Мы существенно (в два с половиной раза по сравнению с 2012 годом) увеличили объем дорожных работ. В этом году отремонтировано и построено почти 500 км дорог. Завершено строительство Кировского моста и станции метро «Алабинская». Завершено строительство и в течение месяца будет введен в эксплуатацию новый аэровокзальный комплекс в Курумоче, соответствующий мировым стандартам. И он будет лучшим в ПФО, в Поволжье.

Решаются социальные проблемы. За два года открыто 6 ледовых дворцов. В предшествующие 40 лет их вообще не строили. Удалось снять остроту проблемы с детскими садами. За два года построено 23 новых  детских сада, создано более 28 тыс. новых мест.

Появились первые позитивные сдвиги в преодолении опасных социальных болезней: наркомании, СПИДа, туберкулеза. Кривая по этим показателям пошла вниз.

Меняются и сами люди, их отношение к жизни. В 2014 году у нас впервые за многие годы зафиксирован прирост населения области. На 20% за год сократилась естественная убыль населения. По числу новорожденных мы превзошли уровень 1990 года. Это говорит об изменившемся настроении людей. Повысилась привлекательность Самарской области. В этом году мы имеем положительный баланс миграции с абсолютным большинством регионов России. И что показательно и очень важно, значительно сократился отток в Москву и Санкт-Петербург.

Конечно, развитие области во многом будет зависеть от складывающейся ситуации в стране, от курса валют, кредитной ставки и цены на нефть. И нам всем важно не поддаваться паническим настроениям, которые нередко провоцируются специально. Нужно понимать, что вчерашнийскачок доллара до 80 рублей – это, прежде всего, игра спекулянтов, рост котировок шел на очень низких объемах. Что касается  17 %-ной ключевой ставки Центробанка, которая очень сильно напугала многих товаропроизводителей, то речь здесь идет о кредитах сроком на неделю. А ключевая для экономики ставка рефинансирования остается прежней – 8,25%. Понятно, что проблем в экономике накопилось немало, и мы должны это учитывать в своей работе. Но к ним нужно подходить комплексно, трезво, а главное – без паники.

Сегодня у нас не только время кризиса и испытаний, это и время новых возможностей. Благодаря импортозамещению у области появился уникальный  шанс совершить качественный рывок в экономике и социальной сфере. У Самарской области накоплен огромный потенциал и опыт решения самых масштабных, беспрецедентных задач, значимых для всей страны. А главное – есть наше общее желание возродить мощь и славу Самарского края. И в этом нас активно поддерживает Президент страны Владимир Владимирович Путин, который в сложнейшей международной ситуации приехал в Самару для рассмотрения стратегических вопросов развития именно нашего региона. 

Мы отчетливо понимаем, что ситуация сейчас исключительно сложная. Чтобы в этих условиях добиться прорыва, кардинально изменить тренд развития, нужна максимальная мобилизация всех сил, возможностей и ресурсов, всего, связанного с нами самими. Нужна слаженная и где-то даже самоотверженная работа всех. Как писал русский мыслитель Иван Ильин, настало время действий на основе «единого организованного воленаправления, связующего множество людей именно их отношением к общему делу, как к своему». Очень емкие слова – «в отношении к общему делу, как к своему». А мы 20-25 лет повторяли «богатый гражданин – богатая страна». Это не совсем так.

     

Развитие конкурентоспособного производства – основа экономического развития

 

Мы понимаем, что главным фундаментом благополучия людей и государства является развитие экономики, ее базовых отраслей. С первых дней нашей совместной работы мы прилагали максимум усилий по сохранению и укреплению позиций аэрокосмического комплекса. В изменившихся геополитических условиях значение этой работы многократно возросло. Не случайно Президент Российской Федерации В.В. Путин посетил РКЦ «Прогресс» и провел там с участием ключевых министров два важнейших совещания. Одно по развитию Самарской области, а второе, закрытое, по укреплению обороноспособности страны. Вслед за ним РКЦ «Прогресс» посетил министр обороны С.К. Шойгу, который также детально ознакомился с состоянием научно-технических разработок и производственной базой.На РКЦ «Прогресс» ведется активная работа по созданию ракет-носителей и новых космических аппаратов. В этом году почти на 40% увеличилось количество запусков. Нашей области доверено создание космодрома Восточный, в работе над которым принимают участие РКЦ «Прогресс», «Тяжмаш», СГАУ, другие предприятия области. С Восточного первой будет стартовать в наступающем году тоже наша новая самарская ракета с самарскими двигателями.

Коренные изменения за последние два года произошли на ОАО «Кузнецов». Обновляется испытательная база, закупается новое оборудование, строятся три новых производственных корпуса. Скоро начнем строить новый, современнейший конструкторский центр. За 3 года в три раза увеличился объем производства. Выигран важнейший конкурс на разработку и производство двигателей нового поколения для дальней авиации, и только на НИОКР заводу выделяется более 23 млрд рублей. Вы можете представить, что это за программа и сколько будет там работы.

Благодаря прямой поддержке Президента Российской Федерации у области появился реальный шанс возродить массовое производство самолетов. Для окончательного решения вопроса о размещении производства Ил-114 на «Авиакоре» нам предстоит решить ряд принципиальных вещей. В том числе вопрос возможного перехода завода в областную собственность.

В последние годы исключительно важная работа проведена для дальнейшего развития АВТОВАЗа. И как следствие, началось возрождение спроса на продукцию завода. В 2015 году завод планирует увеличить продажи на 20%. В новом формате выстраивается работа с отечественными автокомпонентными предприятиями. Сейчас очень важно, чтобы позитивные процессы на заводе нарастали, и чтобы это улучшение обязательно почувствовали люди.

В 2016 году АВТОВАЗу исполняется 50 лет. В свое время это событие стало поистине историческим в жизни огромной страны. И нам надо сделать все, чтобы и сегодня этот юбилей стал знаменательным в общероссийском масштабе.

В этом году мы достигли самых высоких темпов роста добычи нефти во всей европейской части России. Добыто почти 16 млн тонн. Это позволило Самарской области вернуться в первую пятерку крупнейших нефтедобывающих регионов страны. И в 2015 году «Роснефть», «Лукойл» и «Татнефть» планируют наращивать объемы добычи. Активно развивается вся инфраструктура ОАО «Самаранефтегаз», в нее инвестируются беспрецедентные средства. Продолжается масштабная модернизация нефтеперерабатывающих заводов «Роснефти». В практическую стадию в следующем году выходит работа по проекту полимерного комплекса «Роснефть» - «САНОРС».
В пять раз возрастает инвестиционная программа по нашей области ОАО «Транснефть». Почти 30 млрд рублей, которые компания планирует вложить в нефтемагистрали, позволят усилить позиции региона как центра трубопроводного транспорта страны.

Мы будем всем, чем можно, помогать нашим нефтяникам. Делать все, чтобы темпы добычи и переработки нефти и дальше росли, повышалась конкурентоспособность самарских месторождений. Но, к сожалению, у нас есть очень серьезные проблемы, которые препятствуют этому процессу. Область теряет  миллиарды, а в будущем это выльется в десятки миллиардов потерь. И это из-за непомерных амбиций и алчности нескольких десятков человек, жителей области. Как правило, это люди, занимающие немалые должности. Для примера, разница арендных платежей за землю, временно используемую для добычи нефти, которые платят нефтяники землепользователям в Самарской области и Татарстане, доходит до пяти тысяч раз. Если участок, условно, в 10 гектаров землепользователь в Татарстане отдает за 10 тыс. рублей аренды в год, то у нас некоторые с нефтяников за те же 10 гектаров требуют 50 млн рублей! Кто с нами в таких условиях будет работать? Мне уже не один раз говорилиИгорь Иванович Сечин («Роснефть»), Гани Гайсинович Гилаев («Самаранефтегаз»)и Вагит Юсуфович Алекперов («Лукойл»), говорил, когда подписывали Соглашение, и Николай Михайлович Николаев («Ритек»), за который мы так боролись, чтобы он Самару сделал главной базой. Каждый из них мне не раз говорил: «Когда Вы наведете порядок? У вас там невозможно развиваться». Нефедову Александру Петровичу: Вы это очень хорошо знаете, Альтерготу Виктору Вильгельмовичу: Вы тоже это очень хорошо знаете.  Надо по каждому факту, по каждому району детально разобраться и принять самые жесткие меры. Если необходимо, подключайте правоохранительные органы. Информируйте меня по каждому подобному случаю. Нам не простят наши потомки, если мы здесь не наведем порядок. Нефтяная отрасль еще долгие десятки лет и для Самарской области, и для страны будет ведущей. Если мы будем добывать столько, сколько добывает Татарстан – 32 млн тонн, а это в два раза больше, чем мы, то в нашем бюджете появятся дополнительные десятки миллиардов  рублей.

Западные санкции дают возможность восстановить и усилить позиции Самары в геологоразведке, нефтегазовом машиностроении и разработке современных методов бурения. Для «Волгабурмаша», Самарского резервуарного завода, предприятий Чапаевска это шанс вернуть утраченные позиции. Самарский технический университет в этой работе должен найти подобающее своей истории и потенциалу место.

В уходящем году сделаны важные шаги по развитию химической промышленности. Мы летом открыли новое производство на «КуйбышевАзот». Почти 1,5 млрд рублейв химпарк в Тольятти вкладывает «СИБУР» и создает более тысячи рабочих мест. Наращивает инвестиционные программы «Тольяттиазот». Результатом этой работы стал двукратный рост налоговых платежей от химических предприятий с 2011 года.

Предстоит усилить работу по индустриальным паркам «Преображенка», «Крутые Ключи», индустриальному парку Чапаевска. В «Преображенке» в наступающем году мы открываем первое предприятие «Бош», где уже начался монтаж оборудования. Набирает обороты особая экономическая зона «Тольятти», где в уходящем году открылось первое производство. Сейчас на ее территории строятся 9 заводов, зарегистрированы 17 резидентов, на площадке работают почти 2 тыс. человек. Уже сейчас инвесторы, в том числе иностранные, вложили в нее больше, чем потрачено государством на инфраструктуру.

В  условиях международных санкций мы не будем иметь успеха без своих инноваций. Здесь пока мы в работе Правительства не видим конкретных результатов. На общий маховик не работают деньги венчурного фонда, всего на четверть освоены средства на авиакластер. А венчурный фонд у нас создан уже девять лет назад, и мы освоили там всего 30% денег.

Мы не обеспечили конструктивное взаимодействие наших предприятий с технопарком «Жигулевская долина». Только что я подписал Соглашение с федеральным Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Председатель фонда Сергей Геннадьевич Поляков готов очень серьезно поддерживать Самарскую область, но у нас нет проектов, а те, что есть, в его оценке - слабые. Нам удалось «попасть в последний вагон уходящего поезда» по созданию Наноцентра. Эта программа уже завершалась более чем два года назад. И нам удалось договориться, и принято решение, чтобы в Самарской области был создан Наноцентр. Но мы до сих пор (уже 1,5 года)для него не сформировали полноценный портфель заказов, и до конца нет понимания, как будет использоваться это оборудование. Это очень о многом говорит. Это, прежде всего, вопросы к ректорам, к нашим крупным предприятиям. Мы для Наноцентра уже перечислили 500 млн рублей, кроме тех денег, которые придут из федерального бюджета. Но, к сожалению, до сих пор содержательная сторона до конца не отработана.Александр Владимирович Кобенко, инновационный конвейер уже должен был работать на полную мощность! Для решения этих вопросов, как мы уже определились, до конца декабря надо внести предложения об изменении структуры Правительства и создании двух соответствующих агентств по развитию инноваций и привлечению инвестиций. Но главное даже не в создании агентств. А главное в людях: кто будет этим заниматься? Насколько профессионально, и с каким желанием они будут работать.

Для активной работы с инновациями мы создали научно-технический Совет Самарской области, куда вошли 22 ведущих академика РАН со всей страны. Возглавил совет академик Евгений Николаевич Каблов. От имени Совета мы обратились к Президенту России Владимиру Владимировичу Путину с письмом о принятии в стране программы по развитию материаловедения и созданию новых материалов. В том числе имелось в виду, что этим будут заниматьсяи СГАУ, госуниверситет, технический университет, создаваемый Самарский филиал ВИАМа и предприятия аэрокосмического кластера области. И нашу инициативу Президент поддержал. Это важнейшая программа для будущего развития страны. На эту работу планируется  выделить 380 млрд рублей. И какова будет наша роль в программе, какую нишу мы займем, всецело будет зависеть от нас, наших вузов, предприятий малого и среднего бизнеса, академических институтов.

Как бы ни было сложно, мы в этом году 277 млн рублей из областного бюджета выделили на поддержку тридцати двух инновационных проектов в машиностроении и будем в новом году продолжать эту работу.

Для привлечения талантливой молодежи в научно-исследовательскую деятельность со следующего года для начинающих ученых и молодых конструкторов, работающих на перспективных направлениях, мы введем 100 грантов по 10 тыс. в месяц на регулярной основе в качестве доплаты к основной зарплате. Источник этих средств – это сокращение расходов на государственное управление. С.С. Кандееву, А.В. Кобенко, В.А. Пылевунадо внести эти изменения в бюджет уже в январе.

В это непростое для страны время развитие науки и образования подчинено общей логике стоящих пред страной задач. За минувший год СГАУ удалось закрепиться в списке ведущих вузов и продолжить работу по развитию. Закуплено современное оборудование, совместно с РКЦ «Прогресс» создан институт космического машиностроения, в Самаре открывается филиал ВИАМа.

Евгений Владимирович Шахматов, сейчас вопрос вопросов - максимально эффективно использовать новые возможности СГАУ. Масштаб поставленных страной задач таков, что СГАУ сможет справиться с ними, лишь кардинально перестроив всю свою работу, максимально используя собственные ресурсы, ресурсы вузов и предприятий области, активно привлекая вузы, людей, научные центры и технологии из других регионов и государств. Без этого нам в этой программе не удержаться. Именно так ставится задача и в правительственной программе по выходу в топ-100 вузов мира. Мы пока во весь фронт не развернулись, а времени у нас нет. И Вы это знаете.

Нам всем надо осознать амбициозность и сложность стоящих перед нами задач. Для этого и создается «Гагарин-центр». Нам придется конкурировать с научно-образовательными центрами НАСА и Европейского космического агентства. А также с космическими наукоградами Китая и Индии, которые уже очень далеко продвинулись. И вопрос вопросов здесь - подготовка кадров. Чтобы обеспечить развитие авиации, космоса и обороноспособности страны, мы должны вовлечь в этот процесс самую способную и самую талантливую молодежь. Только в ближайшие годы 2,5 тыс. новых, во всех смыслах этого слова, сотрудников необходимы ОАО «Кузнецов». Более тысячи молодых работников нужны РКЦ «Прогресс». По каждому из этих будущих специалистов должно быть четкое понимание – кто эти люди? На каком курсе, в каком классе, в какой школе и в каком регионе они учатся сейчас. А главное - каждого из них надо вести все эти годы от школьной парты до конструкторского бюро. Я хочу сказать, ничего подобного у нас пока нет. А у некоторых других регионов уже есть.

Во время поездки в США один русскоязычный родитель школьника мне сказал: «Ну, за будущее сына я спокоен. Его в девятом классе на олимпиаде отобрала компания «Боинг». И уже в школеплатит ему стипендию и будет его вести дальше, учить в одном из лучших вузов и готовить для работы у себя». Понятно, что там вырастет конкурентоспособный специалист. Хочу сказать, что если не будем делать всего этого, мы отстанем безнадежно.

В области активно развивается строительный комплекс. За 2 года в полтора раза увеличилось строительство жилья. По итогам года мы планируем ввести в эксплуатацию 1,8 млн кв.м жилья. И мы впервые за последние 25 лет более чем на 15% обойдем страну по вводу квадратных метров жилья на душу населения. Мы долго по этому показателю отставали от среднего показателя по стране.

Область стала пилотным регионом по федеральной программе «Жилье для российской семьи». Это позволит дополнительно построить 900 тыс. кв.м жилья по цене 30 тыс. рублей за квадратный метр и привлечь более 3,5 млрд из федерального бюджета на коммуникации.

Благодаря успешному решению проблемы подавляющего большинства обманутых дольщиков люди активно участвовали в долевом строительстве. Объем ипотечного кредитования за два года вырос в два раза. И сегодня, в условиях финансовой нестабильности, крайне важно не обмануть их ожиданий, жестко выдерживать сроки строительства и ценовые параметры. Это задача задач Правительства, Александр Петрович, чтобы мы снова по дольщикам не вернулись к проблемам, которые когда-то были. У нас еще есть некоторые строители, которые при первых трудностях могут увести деньги и все проблемы переложить на людей. Мы каждый дом, каждый договор должны взять под контроль. Это и министерство строительства, и муниципалитеты, город Самара, Тольятти и все другие, кого это касается.

Очень сложная работа нам предстоит по обустройству исторической части Самары. Эту работу надо вести с учетом мнения экспертов и, конечно, самих жителей. Подготовлены проекты по обновлению площади Куйбышева и коренной реконструкции первых пяти кварталов в районе стрелки реки Самары. Эту работу мы будем продолжать, чтобы поэтапно, квартал за кварталом привести в достойный вид исторический центр города.

Нам удалось повысить качество и существенно снизить стоимость строительства социальных и других объектов, строящихся на бюджетные деньги. В целом на этом сэкономлено за 2,5 года более 5 млрд рублей. Но мы не можем сказать, что полностью навели здесь порядок. У нас очень многие объекты имеют завышенные сметы и не соответствуют современным требованиям по качеству. Накануне принятия бюджета на ФОК при школе в Самаре запросили 95 млн рублей. Точно такой же ФОК в этом годупри школе в Чапаевске мы построили за 26 млн рублей. Или только что построенный детский сад в Самаре снова оказался более чем в два раза дороже, чем мы сегодня строим в «Крутых Ключах», «Южном городе» и в «Волгаре». Президент говорил про однотипные объекты, где стоимость в одном регионе одна, а в другом регионе в два раза больше. А у нас в одном регионе, в одном городе, цены отличаются. В «Южном городе», в «Волгаре», в «Крутых Ключах», где заказчиком выступает область, цены в два раза ниже. А там, где заказчик - администрация города Самары, они в два раза выше.

Нефедову Александру Петровичу и Гришину Алексею Викторовичу - надо добиться того, чтобы снижение стоимости затрат на создание одного места в детском саду, школе, больнице, социальном учреждении стало устойчивым трендом всей строительной отрасли. И это не только мое требование как Губернатора. Президент страны Владимир Владимирович Путин потребовал в каждом отдельном случае проверять обоснованность цен и качество материалов. А не так, как у нас в Похвистневе, что показывали по «Первому каналу», используют для строительства нового жилья старые бетонные плиты сомнительного происхождения. И не только в Похвистневе. Когда я был в Шигонах в школе, там тоже я сделал вывод, что древесно-стружечная плита взята с какого-то склада и пролежала там 20-25 лет как минимум. Потому что такую ДСП уже никто и нигде не производит.

У нас масса нареканий по строительству поликлиники и детского сада в Тольятти, школы в Шигонах, многих объектов в Самаре. Я трижды на этих объектах был. Это позорное качество строительства и некомпетентность строителей.О халатности строителей говорят небрежно сделанные травмоопасные лестничные ступени. Еще в советское время все знали, что на улице лестничная ступенька должна быть  минимум 40 см. У нас по многим новым объектам – 28-30 см. И спускаться зимой там очень опасно. Вот и люди из первого ряда, бывшие партийно-хозяйственные работники, это понимают и поддерживают. На этих объектах в Тольятти сделали лишь бы как. Складывается ощущение, что по вопросам качества мы очень сильно опустились, и что наш профессионализм сильно ушел вниз.

Там же в поликлинике в Тольятти выступающий порог. Я спрашиваю: «Человеку станет плохо, как вы будете коляску передвигать?» Все плечами пожимают. Через три дня я на «САНОРСе» был – там лабораторию сделали. Там совсем нет выступающих порогов. Все сделано по технологии. А почему в поликлинике так? Я хочу сказать, и министр здесь сидит – он тоже это не видит. Или детский сад в том же Тольятти. Реконструкция детского сада, который простоял более 20 лет, он не использовался. Положили снова на вход лестницы – 28 см, и сузили еще и ширину. В советское время было положено – 42 см. Хоть бы сориентировались на то, как это в советское время было.

И это не простые вопросы. В этом году летом с такой лестницы упала девушка, и в итоге – перелом шейного позвонка.

И даже «Ипподром-Арена». Юрий Васильевич (Егоров), мы много говорили о ваших проектах. Внутри «Ипподром-Арены» на лестницах не использовалась та плитка, которая позволяет детям безопасно бегать. Ваш строитель обещал это исправить.

Это говорит очень о многом. Это говорит о нашей культуре, нашем профессионализме. О нашей продвинутости, в конце концов.

Здесь есть и очень серьезные вопросы к министерству строительства, и особенно к Стройнадзору (Никитин Владимир Сергеевич) и Стройэкспертизе (Царьков Виктор Петрович). Они на сегодня не переназначены. Мы сейчас детально изучаем практику их работы, чтобы решить: или на их место придут другие, или им придется работать совсем по-другому. Александр Петрович (Нефедов), это их главная работа, а не Губернатору ходить и смотреть: есть фаска или нет. В детском садике по всем острым углам, всем оконным проемам должна быть снята фаска. Начинаешь спрашивать, а прораб, менеджер по образованию, он даже не знает, что такое фаска. Наверное, Никитин В.С. тоже не знает. И Царьков В.П., наверное, тоже. Если бы они знали, то и подрядчики бы тоже имели об этом представление.

У нас большая строительная программа, в том числе совместно с партией «Единая Россия». Будем строить целый ряд объектов по государственно-частному партнерству. Только в 2015 году начнется строительство 5 новых ледовых дворцов, 10 ФОКов. Но хочу сказать, совсем не факт, что этим строительством займутся наши строительные организации. Репутация - такая вещь, которую зарабатывают долго, а потерять можно быстро. Поэтому хочу еще раз сказать руководителям наших строительных компаний: если вы беретесь за работу по госконтракту, вообще не должно быть вопросов о его безусловном выполнении в срок и с надлежащим качеством. Не следуя этому принципу, рассчитывать на востребованность нашим строительным организациямне придется. Мы не можем так бездарно тратить государственные деньги, когда введенный или капитально отремонтированный объект через 2-3 года приходится ремонтировать. И когда в том же Тольятти мне строители говорят: «Николай Иванович, да мы переделаем». Что значит «переделаем»? На какие деньги? Откуда эти деньги? Они оттуда же. Из этих же бюджетных заказов. Один раз переделаем, через год еще раз переделаем. Вместо того, чтобы он 30-40 лет служил людям, через 2-3 года приходится нам снова капитально ремонтировать или реконструкцию проводить.А ведь званием поставщика государства самарские купцы до революции гордились больше всего.

Вопрос о дорогах был и до сих пор остается одним из самых острых. С начала нашей работы в Самаре нам удалось увеличить объемы финансирования дорожного  строительства в два с половиной раза. По области идет реконструкция с изменением категорий дорог по всем направлениям, в том числе к границе Казахстана. Отремонтирована и официально получила статус магистрали дорога Самара - Тольятти, завершается строительство новой трассы на Оренбург. Мы начали приводить в порядок дороги в Самаре. За два года отремонтирована треть всех дорог в Тольятти и в Сызрани. Началось строительство трехуровневой развязки на трассе М5 в Тольятти стоимостью 6,5 млрд рублей.

В наступающем году предстоит сделать серьезный шаг по решению дорожной проблемы в Самаре. Планируется беспрецедентная сумма - почти 5 млрд рублей (это почти в два раза больше, чем в этом году) на основные дороги города. Предстоит начать реконструкцию Московского шоссе от памятника Ил-2 до выезда из города с увеличением количества полос и с двумя многоуровневыми развязками на пересечении с проспектом Кирова и Ракитовским шоссе, а также построить современные подземные пешеходные переходы. Начнется ремонт Ново-Садовой с частичным ее расширением. Совместно с Газпромбанком предстоит начать работы по важнейшей для Самары магистрали «Центральная», хотя условия стали сложнее, но все равно нам надо начать.

Иван Иванович Пивкин, Вам необходимо обеспечить безусловное выполнение этих работ в срок. У нас опять затянулось строительство улицы Луначарского, ряда дорог, в том числе и в Тольятти. По Луначарского выполнена лишь половина годового плана работ. Вновь 1,3 млрд дорожных денег по всей области не освоены и перейдут на следующий год. Большая часть из них – это снова некачественно выполненные работы.Нужно исходить из того, что в нынешних условиях игры со сметами и срыв работ по дорожному строительству являются, по сути, саботажем. И отношение к этим подрядчикам должно быть адекватным.

Дорожное строительство – это большие деньги, большой внутренний рынок. Все, что можно производить в области для дорожного строительства, должно производиться здесь. По тем ценам и с таким качеством, которые были бы конкурентоспособны с другими регионами. Нужно, чтобы люди работали по современным технологиям – с новыми асфальтобетонными заводами и новыми материалами. Если кто-то этого не понимает, давайте привлекать других. Пусть приходят в регион и организуют дело так, как положено. А переплачивать за услуги посредников, принимать халтуру мы не будем. У нас немало случаев, когда выигрывает тендер вообще не строительная организация. А потом нанимает с Саратовской, Астраханской области какую-то контору, которая начинает укладывать асфальт или другие работы делать. В этой конторе основная масса людей - гастарбайтеры. Отсюда и качество дорог, которые в итоге не принимаются. И эта цепочка, к сожалению, в какой-то мере до сих пор осталась. Я хочу сказать, чаще всего за этими случаями стоят люди, имеющие очень высокие должности. А времена сейчас настали другие.

Хотел бы обратиться в этой связи еще к главам администраций наших городов, и прежде всего этот вопрос к Вам, Олег Борисович, хотя для вас это дело новое, надо вникнуть, как лучше организовать ремонт и реконструкцию дорожной сети города. Все мы этим летом видели, как у нас то тут, то там возникал транспортный коллапс. Причем нередко его причиной была откровенная глупость при планировании дорожных работ, когда одновременно на трех из четырех параллельных улицах производился ремонт.

А особенно людей возмущало, когда на перекрытых улицах эти работы не велись. При планировании и проведении ремонта дорог в Самаре нужно сразу сформировать жесткий график работ и добиться его безусловного выполнения подрядными организациями. И в этом году мы это сделаем заранее. В январе будет ясно: какие улицы, где, как они будут ремонтироваться или реконструироваться.

Мы будем применять жесткие санкции за вскрытие отремонтированных дорог. Это позор, когда свежеотремонтированную улицу Молодогвардейскую, где год назад меняли все коммуникации, приходится заново вскрывать из-за возникших порывов коммунальных сетей. На проспекте Ленина за минувшее лето было пять вскрытий. Каким образом осуществляется управление городом, если по Волжскому проспекту начинают плановую перекладку труб, а там еще не истекли гарантийные сроки выполненных дорожных работ. Здесь тоже нет никакой увязки. И так по многим отремонтированным улицам. Когда-то раньше это называлось вредительством и очень строго каралось. И сейчас должны быть механизмы ответственности. И мы должны, Александр Петрович, я еще раз к Вам обращаюсь здесь, к руководителям городов, прежде всего, Самары и Тольятти. Нам надо здесь все привести в порядок.

Нам предстоит выполнить большую программу по строительству мостов. В 2015 году мы приступаем к строительству Фрунзенского моста через Самару. Уже на стадии подготовки нам удалось снизить его стоимость в полтора раза до 10,7 млрд рублей. И наша задача - удержаться в этих ценовых рамках, чтобы и этот мост не превратился в долгострой.

В наступающем году завершается проектирование уникального объекта - моста через Волгу в районе Климовки. Он может стать составной частью международного транспортного коридора «Европа – Китай». И нам, Иван Иванович Пивкин, еще предстоит нелегкая борьба за этот проект, в связи с тем, что там конкурируют сразу несколько вариантов магистрали.

Впервые за последние 15 лет мы начали обновлять троллейбусный парк Тольятти. Мы для Самары приобретаем 82 автобуса на природном газе. В ближайшие 2-3 года надо обновить электротранспорт Самары и закупить скоростные трамваи в рамках подготовки к чемпионату.

Будет обновлен подвижной состав, в том числе и пригородных поездов Куйбышевской железной дороги тоже в рамках подготовки к чемпионату. Он будет использоваться для экспресс-сообщения Самары и Тольятти с аэропортом «Курумоч». 19 января запланировано торжественное открытие нового аэровокзального комплекса, лучшего в Поволжье.

Более половины обращений, поступающих Губернатору от жителей области, это вопросы ЖКХ. И особенно их много было в ходе предвыборных встреч. Ситуация в этой сфере у нас самая сложная, многие вопросы очень сильно запущены. Износ основных фондов в системе ЖКХ превышает 60%. В этих условиях работа по наведению порядка в системе ЖКХ приобретает особое значение.

С нового года начинается лицензирование управляющих компаний. Крайневу Сергею Александровичу, главам администраций с привлечением специалистов из других регионов нужно досконально провести проверку каждой из 219 управляющих компаний. Учесть жалобы и обращения граждан. И в случае их обоснованности – никакого либерализма. Если надо, подключайте правоохранительные органы. Там, где управляющие компании не справились, обслуживание домов нужно передавать МУПам. Более того, если будет такая необходимость, надо создать специальные муниципальные предприятия для обслуживания домов.Чтобы ответственность за эту работу несли главы администраций районов и городов.

До последнего времени очень слабо по наведению порядка в ЖКХ работали правоохранительные органы. Практически не было уголовных дел. Только в этом году осужден руководитель одной из управляющих компаний в Тольятти. Два уголовных дела по хищению 127 млн рублей возбуждены на директора ЗАО «Коммунэнерго», и это после того, как на предвыборных встречах люди криком кричали о безобразиях, творящихся в этой организации. Причем это практически все знали. Я не один раз говорил с бывшим главой города Самары. Он ничего не смог сделать. Так и не доведено до конца дело по хищению средств «Приволжским ПЖРТ», а ведь этот вопрос мы рассматривали еще два года назад на координационном совещании, как один из самых запущенных, и по сути, криминальных. В складывающейся в стране ситуации, когда воруют у пенсионеров, малообеспеченных людей, работающих у станка, терпеть подобное уже невозможно. И я еще раз публично обращаюсь к правоохранительным органам: невзирая на лица и должности, надо принять все меры для наведения порядка в этой сфере.

Мы не можем в этой обстановке создавать очаги напряженности в сферах, которые во многом определяют социальное самочувствие людей и настроение в обществе. Хочу предупредить всех, работающих во власти, кто имеет к этому отношение. Спрос будет самый жесткий. Тем более новый закон дает возможность активно наводить здесь порядок.

Люди получили первые платежки за капремонт. Надо, чтобы Правительство, Вы, Сергей Александрович Крайнев, в полной мере осознавали ответственность за средства людей. Чтобы люди понимали, за что платят, и в полной мере были уверены, что эти деньги пойдут только по назначению. Люди должны на своем опыте, на своем доме почувствовать, что эта программа работает на них. Нужно, чтобы планы ремонта в обязательном порядке согласовывались с самими жителями домов, и они же принимали участие в приемке качества работ. Мы совсем недавно провели исследование. Да, более 50% людей знают об этих  платежках. Но более 80% людей не знают дальнейшую судьбу своих денег. Более 80% не ответили, что будет ремонтироваться, когда будет ремонтироваться и в какие сроки.

В наступающем году мы запустим новую ветку газопровода «Винтай - Самара», его цена 1,7 млрд рублей, который на многие десятилетия вперед обеспечит бесперебойное снабжение Самары и значительно расширит возможности создания новых производственных мощностей. Надо открыть Сергиевскую ГРС, которая даст импульс развития всему северо-восточному агропромышленному узлу области.

Большую программу модернизации Жигулевской ГЭС ведет «Русгидро». Только за этот год они инвестировали более 6 млрд рублей. Установка новых силовых агрегатов станции позволит повысить ее суммарную мощность на 147 мегаватт и на десятилетия обеспечить бесперебойную работу станции на новейшем оборудовании. 

Большую работу по модернизации провели и в Волжской ТГК. Было вложено порядка 12 млрд рублей. И сегодня обновленные мощности станций стали одними из самых эффективных в стране. И мы теперь можем рассчитывать на то, что тариф на электроэнергию может не повышаться. Там даны были хорошие льготы. Энергетики должны оценить это и соответствующим образом поступить по отношению к людям в части тарифов.

Нам надо срочно навести порядок в сфере использования природных ресурсов. Здесь область за счет нелегального рынка песка, щебня и других материалов теряет сотни миллионов рублей. Этот вопрос совсем недавно рассматривали на Совете Безопасности России. И в каждом округе по поручению Президента было проведено совещание. В том числе в Уфе было проведено совещание по Приволжскому округу. И мы там выглядели очень некрасиво. Поэтому,Юртайкину Валерию Павловичу, Пивкину Ивану Ивановичу, Ларионову Александру Ивановичу - срочно наведите порядок по песку и по транспортным перевозкам в Самарском речном порту. Проведена первая проверка.Самарский речной порт 97% добываемого песка продает через посредников. Посмотрели, кто такие 3% - это частники. А все организованно работающие получают песок через посредников. Причем Речной порт отдает за 100 рублей тонну. А посредник, не имеющий никакого имущества, - за 250-270 рублей. Эта система, как спрут, сковала 20 лет назад отрасль. И в этой системе снова работают и покрывают ее люди, занимающие очень высокие должности. Мы позавчера обсуждали с Юрием Александровичем (Рожиным) этот вопрос. В январе, Юртайкин Валерий Павлович, надо подготовить этот вопрос на координационное совещание правоохранительных органов. Мы рассмотрим его еще раз. Если мы не наведем здесь порядок, то грош нам цена. Или тогда надо многим просто уйти с работы. Только на Самарском речном порту, по разным оценкам, теряется от 500 до 700 млн рублей.

Либеральные подходы должны навсегда уйти из сферы лесного хозяйства. Александр Иванович Ларионов, разберитесь с лесным фондом. Надо пресечь незаконные рубки, уйти от позорных поборов и повысить объем платежей в бюджет на гектар лесных угодий, где мы снова значительно отстаем от соседей.

     

Агропромышленный комплекс

 

У нас очень остро стоит вопрос продовольственной безопасности.И в сложившейся ситуации это особенно ощутимо. Нам надо увеличивать собственное производство продуктов, заполнить ниши, занятые в последнее десятилетие импортным продовольствием.

За последние 2 года на развитие АПК направлено средств больше, чем за 7 предыдущих лет. Это позволило за короткий период в два раза увеличить объем валовой продукции, приобрести самое большое в ПФО количество тракторов и комбайнов, обеспечить самую высокую господдержку на единицу продукции в стране. Сельхозпроизводство в этом году выросло на 15%, что в три раза больше, чем по стране.

В этом году получен рекордный урожай зерновых. Второй год подряд область занимает первое место в стране по темпам роста поголовья коров. Растет производство мяса на 11%, молока – на 3%. За эти годы мы снизили зависимость от поставок из-за пределов области: на треть по говядине, на четверть по молоку. Мы уже производим зерна, картофеля и овощей больше, чем потребляем.

Идет активное строительство Сергиевской птицефабрики, которая первой в стране позволит производить мясо птицы без применения антибиотиков. Начнется строительство второй очереди Тимашевской птицефабрики. Новые птицекомплексы позволят области войти в пятерку самых крупных производителей мяса птицы в стране.

В этом году восстановлены 3 тыс. гектаров орошаемых полей, впервые за 20 лет началось строительство новых оросительных систем. Нужно активно наращивать объемы поддержки тепличного хозяйства и инициативы в садоводстве. Овощей в закрытом грунте на душу населения в области производится меньше всех в ПФО, в три раза меньше, чем в Башкирии и Татарстане. Предстоит в короткие сроки восстановить садоводческие традиции, которые в свое время дали имя самым успешным яблоневым сортам. Я имею в виду Жигулевские яблочные сорта, которые были популярны в стране.

По овощной продукции у нас в этом году уже сложился профицит. Но это не ощущается на полках магазинов. Доля в торговых сетях самарской продукции по картофелю не превышает 40%, по моркови 30%, по растительному маслу всего 1%. Нам надо рассмотреть вопрос о создании агропарка, где можно концентрировать и готовить продукцию к продаже, в том числе в сетях. Виктор Вильгельмович, сейчас Минсельхоз России готовит активно программу. Пока предварительно в этой программе нас нет. Нам надо срочно заняться. Город-миллионник, третья агломерация в стране, нам надо иметь такой агропарк.Надо увеличивать количество ярмарок. Пока их доля в общем товарообороте мала. И срочно, Александр Петрович, вопрос к Вам и не только. До нового года надо провести ярмарку, чтобы люди смогли по приемлемым ценам купить продукты. Я попрошу аграриев Мордовии, чтобы и они тоже приняли участие.

Медленно растет использование удобрений в сельхозпроизводстве. Если бы мы, Виктор Вильгельмович, вносили столько, сколько в Мордовии или в Татарстане, рост валового сбора увеличился бы еще как минимум на 1 млн тонн. Тем более и Татарстан, и Мордовия берут удобрения из Тольятти.

За последние годы в два раза увеличилось количество племенных хозяйств. С их помощью мы должны уйти от закупок импортного скота. Для обеспечения племенным скотом надо активнее вовлекать население. У нас 62 тыс. коров в частных подворьях. На селе нет ничего проще, чем вырастить здоровую племенную телочку в подворье. В Мордовии по 5-10 тыс. голов в год закупалось у населения для современных комплексов. Не закупалось из-за рубежа или из других регионов. В основном племенной скот производился в подворьях. А мы только за три последних года на закупку скота из-за пределов области потратили более полумиллиарда рублей. А эти деньги могли остаться у наших людей. Я причем говорил об этом в первом Послании. Но мы палец о палец не ударили.

Сделаны шаги по увеличению молочного производства. Начал работу первый современнейший комплекс «Экопродукт» в селе Богдановка, увеличивается  производство в корпорации «Радна», «Нива», «Купинское» и других. В этом году на поддержку семейных ферм направляется самая большая сумма в стране, 114 млн из федерального бюджета, мы должны построить 35 семейных ферм. Сейчас крайне важно сделать тренд роста молока устойчивым и за предстоящие годы полностью обеспечить область своим натуральным молоком.

С учетом новых условий нам, Виктор Вильгельмович, надо еще раз рассмотреть проекты, которые были озвучены в первом Послании, по созданию современных мощностей по переработке молока, по производству свинины и строительству сахарного завода. 

В такое сложное время мы не можем тратить областные деньги на подготовку невостребованных специалистов. У нас из Пестравского профессионального училища из всего выпуска этого года, 53 человека, ни один не работает в сельском хозяйстве, в Красноярском училище из 45 всего 1 человек трудоустроен в сельхозпроизводстве. На 16 училищ мы полмиллиарда (490 млн) тратим в год. Виктор Вильгельмович, если там 2-5% будет возвращаться в село, для чего мы тратим эти деньги? И как поставлена у нас там работа? Это, конечно, вопрос не только Виктору Вильгельмовичу, потому что он занялся этим совсем недавно. Здесь вопрос больше Министерству образования. Потому что многолетняя тактика Минобразования привела к тому, что абсолютно никого не интересует, кого мы готовим и для чего. Надо обеспечить прием и обучение в училищах сельхозпрофиля по трехсторонним контрактам, под конкретного работодателя, у них у всех должны быть эффективные подсобные хозяйства. Об этом я вам говорил, называл примеры по моей прежней работе. В училище в Мордовии, где есть техника, полностью обрабатывается 3,5 гектара земли, урожайность 28 центнеров с гектара. Все преподаватели, мастера получают двойную заработную плату, кроме государственной. Учащиеся там и пашут, и сеют, и тоже получают заработную плату. В итоге идут на работу в основном в сельское хозяйство. У нас ничего подобного нет.Это касается и сельскохозяйственной академии, где половина выпускников прошлого года покинули сферу АПК. Хотя мы платим еще дополнительную заработную плату каждому специалисту, который пришел в сельское хозяйство.В Саратове сельхозакадемия только от производства получила 1 млрд выручки за год, у них 4 гектара под теплицами, работает собственное осетровое хозяйство, розарий, 19 малых инновационных предприятий. Хочу ректора нашей академии спросить, Александр Михайлович (Петров), как мы с ними сможем конкурировать? Как? Если они готовят специалистов, и там высокотехнологичное производство. А мы абсолютно формально к этому подходим.

В 2014 году мы вновь почти на четверть увеличили вложения в социальное развитие села. За последние три года 1237 человек на селе получили жилье. Принятые меры стали основой улучшения демографической ситуации на селе. В сельской местности устойчиво растет рождаемость: в прошлом году на селе родилось на 4 процента больше, а в этом году рост рождаемости превысил 5 процентов. Последние три года область имеет устойчивый, ежегодно увеличивающийся в два раза миграционный прирост на селе. В 2012 году - плюс 833 человека, в 2013-м - плюс 1016 человек, за 11 месяцев 2014 года - уже плюс 2565 человек. Это очень хорошая тенденция. Таких регионов в стране практически нет. Это очень мощная основа для динамичного развития агропромышленного комплекса области. Это наша перспектива, и к ней мы будем идти.

Но сегодня ситуация на продовольственном рынке существенно осложнилась. И во многом из-за того, что мы сильно зависим от поставок извне. И нам надо принять все меры административного контроля и воздействия за ценообразованием на продукты питания. Везде, где нет объективных причин для резкого удорожания продуктов, мы должны срочно вмешаться и принимать меры. Здесь лично Вам, Александр Петрович, как председателю Правительства Самарской области, надо под личный контроль взять эту работу. Федеральной антимонопольной службе. У нас руководитель ФАС очень шустрый, когда надо было отечественного товаропроизводителя поддержать, и когда я об этом с этой трибуны говорил, они на меня дело завели. Пусть они сейчас активно защищают отечественного товаропроизводителя и особенно потребителя. Мы поможем, мы будем все делать для того, чтобы поддержать ФАС в этом вопросе. Но еще раз: исходить надо не из того, что рынок – это что хочешь, то и твори. Мы все понимаем, что у нас форс-мажор. И если сейчас не включать там, где надо, ручное управление, то у нас будут большие проблемы. Мы должны ежедневно осуществлять контроль, ежедневно реагировать, и ежедневно группы людей должны проходить по тем точкам, где появляются перекосы – необоснованные повышения цен. Прежде всего, по продуктам питания.

     

Социальная и духовная сфера общества

 

Ситуация в экономике показывает, что сейчас крайне опасно погружаться в атмосферу ожидания.

Новые вызовы и угрозы требуют укрепления базовых ценностей общества, мобилизации ресурсов социальной и духовной сферы.

Мы ежегодно расширяем меры, направленные на утверждение ценностей семьи. Древний китайский мудрец Конфуций говорил: «Государство – это большая семья, а семья – маленькое государство». По сути это означает, что, укрепляя семью, мы укрепляем государство.

Мы наращиваем материальную поддержку многодетных семей, на что в 2014 году направлено 3,7 млрд рублей. В 2015 году планируется 4,3 млрдрублей – еще больше. В 2014 году область выделила 375,2 млн рублей на семейный капитал за третьего и последующего ребенка – в полтора с лишним раза больше 2013 года. С января 2014 года мы начали платить студенческим семьям по 3 тыс. рублей на каждого ребенка ежемесячно. Число таких семей растет. И число детей в них увеличивается. Многодетные и неполные семьи получают выплаты к началу учебного года.

В 2014 году 1382 молодым семьям выделены субсидии  на приобретение жилья. Всего в рамках программы «Жилье для молодых семей» субсидию за три годаполучили 4826 семей. Эту работу мы продолжим и в последующие годы. В 2014 году 33 семьи, среди которых 11 – с семью и более детьми, получили 42 млн рублей из резервного фонда Губернатора на приобретение и строительство жилья. И здесь мы стронули лед, начали выдавать квартиры тем, у кого по-настоящему большие семьи (семь и более детей). И мы практически это решили, и сейчас будем продвигаться ниже (шесть детей и т.д.).За три года сформировано 10 тыс. земельных участков для многодетных семей. За 2013-2014 годы их число увеличилось в десять раз.

 На духовно-нравственную поддержку семьи направлены выплаты к празднику Пасхи. Издавна в России в этот день родители старались порадовать детей обновками. Таков смысл и подарков к Новому году, которые в этом году снова получат все дети губернии.

Меры поддержки семьи, материнства и детства способствуют росту рождаемости, темпы которого у нас в два раза выше, чем в стране, и в два с половиной раза выше, чем в ПФО. А в целом за три года рождаемость выросла на 12%. И что очень важно, растет доля вторых, третьих, четвертых и последующих детей.

За три года мы создали более 28 тыс. новых мест в детских дошкольных учреждениях, которые являются важной опорой семьи. Впервые за многие годы построено 23 детских сада. В 2014 году создано еще более 5 тыс. мест, в том числе в 12 новых детских садах. В 2015 году будет построено и реконструировано еще 9 садов. В связи с ростом рождаемости в последние три года появится дополнительный спрос на места в садах. Поэтому в 2015-2018 годах мы планируем создать еще 18,5 тыс. новых мест.

Мы будем укреплять гуманистические ценности как важную основу единения, поддерживать незащищенные слои населения.

В бюджете 2014 года средства на выплаты малоимущим гражданам составили 2,8 млрд рублей. В 2015 году планируются 3,1 млрд рублей. Крайне важно повысить адресность этой помощи. Потому что здесь очень большое значение имеет не только мера поддержки, но и мера справедливости. К сожалению, что касается адресности, получилось так, что социальная защита все раздает в основном «всем сестрам по серьгам», независимо от уровня доходов. Здесь были допущены очень большие ошибки. Я беседовал с несколькими людьми. У одного за 200 тыс. рублей в месяц доход, персональная машина, и ему ежемесячно приходит 270 рублей за проезд на общественном транспорте. Он мне говорит: «Кто это придумал?» Другой пример: у человека особняк площадью 1200 кв.м на берегу Волги, и все равно приходит социальная поддержка. А она во всем мире придумана для социально незащищенных слоев населения. Если бы эти деньги ушли тем, кто в них больше нуждается, ситуация была бы получше.

Это тем более важно в связи с тем, что в Самарской области высока поляризация населения по доходам. Я уже говорил на предвыборных встречах, что мы вторые после Москвы по этому показателю. А это и государственная, и общественная проблема, вопрос единства и нравственного здоровья общества. Надо возрождать благотворительность и меценатство, имеющие в губернии глубокие корни. Это дело людей, сочувствующих ближнему и понимающих, что все сидят в одной лодке, крен которой опасен для всех. И сегодня это особенно очевидно.

В 2014 году 3,5 млрд рублей направлено на поддержку инвалидов, отношение к которым является важным индикатором состояния общества.

Более 320 млн рублей было направлено на создание безбарьерной среды. Эту задачу, поставленную в Послании Владимира Владимировича Путина, мы активно решаем. Интересы инвалидов мы уже учли при проектировании стадиона к чемпионату мира. И все вновь возводимые объекты отвечают этим требованиям. В 2014 году первый раз оказана помощь в покупке и ремонте квартир 30 семьям с инвалидами. Самарский опыт работы с инвалидами изучали 12 регионов, в том числе Татарстан и Белгород, что тоже очень важно. Я их часто привожу в пример, а здесь они приезжали к нам и изучали наш опыт.

Мобилизация образовательного потенциала требует прежде всего повышения эффективности работы наших вузов, колледжей и техникумов. Именно они формируют конечный продукт образовательной системы. Именно вузы и ссузы (через номенклатуру специальностей, программы обучения и т.д.) во многом задают основные параметры общего образования, а также форматы выбора жизненного пути для школьников.

У наших вузов очень большой потенциал. Их основание и дальнейшая деятельность неразрывно связаны со становлением и развитием ведущих предприятий – лидеров отраслей в стране. И огромное благо, что ключевые предприятия сохранились и сегодня получили новый импульс развития. А это сейчас исключительно важно для развития вузов.

Правительству, с учетом разработок Совета ректоров, нужно до 1 марта 2014 года внести предложения по формированию научно-образовательного комплекса с кампусом в «Гагарин-центре». Тем более что к нам в январе специально по этому вопросу приедет министр образования и науки Российской Федерации Д.В. Ливанов, и мы должны быть полностью готовы: с идеологией, с программой того, что и как мы хотим там делать. И основное внимание уделить структуре и содержанию деятельности, механизму горизонтальной, а точнее, «восходящей»  интеграции потенциалов вузов области в рамках комплекса. Тому, как мы будем интегрировать наши усилия, научный потенциал и т.д.

Чтобы создаваемый научно-производственный, инновационный «конвейер» работал непрерывно и эффективно, нужна детально отработанная система работы с талантливой молодежью, о чем сегодня я частично уже говорил. Нужно активно привлекать на учебу в наши вузы молодые таланты, в том числе из других регионов. В Послании 2012 года ставилась задача увеличения приема абитуриентов из-за пределов области. И в этом году мы уже приняли их на 35% больше, чем в прошлом (это хороший результат): почти 4 тыс. абитуриентов из других регионов и 1234 человека из 52 зарубежных стран. А уехали из области на 10% меньше, чем в прошлом году (и это тоже очень важно). Их в три раза меньше, чем приехавших учиться к нам. Это хороший показатель для сегодняшнего дня. Борьба за умы – дело штучное и очень тонкое. Развитые страны эту работу ведут очень давно. Вы знаете, как еще во время войны ученых из Германии вывозили в США. И сегодня каждая страна, каждая территория делает все, чтобы тот или иной научный центр был именно у них.

Нам нужна кропотливая индивидуальная работа в регионах, проведение специальных олимпиад, конкурсов. Причем олимпиад наших, олимпиад СГАУ, олимпиад нашего Самарского государственного медицинского университета, других вузов. Чтобы мы могли, в разной форме, отбирать талантливую молодежь и из-за пределов области. Надо найти талантливых школьников еще до выпуска, помогать им, приобщать к вузу, подробно знакомить с ним не только будущих абитуриентов, но и их родителей. Мне не очень удобно, но я хочу сказать: там, где я работал, уже 10-12 лет в феврале-апреле со всех окружающих регионов по субботам-воскресеньям  приезжают автобусы с родителями десятиклассников, одиннадцатиклассников. Встречи с ректором, знакомство с вузом, факультетами, научной базой, инфраструктурой, экскурсия по городу и т.д. И из других регионов там принимают значительно больше в процентном отношении, чем мы. Кстати, с абсолютным большинством регионов у нас положительное сальдо миграции. Минус в ПФО только с Татарстаном, Нижегородской областью и Мордовией. А когда-то оттуда по 7 тыс. человек в год переезжало в Самарскую область. И этот «плюс» 8 человек за 10 месяцев – это молодежь, студенты, отобранные благодаря системной работе, в том числе с родителями.

С этой темой тесно связана задача создания Центра для одаренных детей, по которому пока нет реального движения. А эта задача, Владимир Александрович Пылев, ставилась еще в Послании 2012 года. Когда я в 2012 году озвучил эту задачу, мне в один голос сказали: «А у нас все есть». Хотя понятно, что у нас этого нет. Так мы еще два года упустили. Это касается, кстати, еще и Овчинникова Дмитрия Евгеньевича, потому что тогда он еще был министром.  Или, по крайней мере, ему тоже поручалось. До сих пор нет общего понимания сути вопроса. Хотя можно было бы просто изучить опыт Центра в Мордовии. Учащиеся Центра многократно становились победителями и призерами мировых олимпиад по физике, биологии, астрономии. Он работает 6 лет и в последние два года входит в топ-10 (шестое место) лучших школ России. Из девяти самарских учреждений, участвующих в  рейтинге, к сожалению, ни одно не вошло в топ-25. Поэтому когда мы говорим, что «у нас все есть», мы должны посмотреть на себя и с другой стороны. Когда-то талантливые люди ехали в Самару. Ехали «пачками» строить завод, нефтехимический комплекс и т.д. Где оказываются они сегодня? Это сейчас вопрос вопросов.

Министерство образования должно в течение месяца представить четкую концепцию и этапы создания Центра для одаренных детей. В январе мы будем вносить изменения в бюджет и должны четко все прописать, какие суммы, когда выделять и что будем строить. Мы не так давно с В.А. Сойфером и Е.В. Шахматовым, обсуждали концепцию, и я, в целом, разделяю их видение. Но буквально еще две-три недели – и нам надо поставить это дело на поток. Тем более, если СГАУ поставить условие, что он не будет в топ-14, если не будет этой составляющей – центра одаренных детей.

Нам нужен Центр, который будет проводить отбор юных талантов в области и за ее пределами, доводить их достижения до мирового уровня и работать в единой цепочке с вузами, научно-образовательным комплексом и технополисом. Без этого будет крайне трудно, особенно – СГАУ, достичь поставленных целей.

Работу с талантливыми детьми надо начинать с пятых-шестых классов в базовых школах, которые тоже надо определить. Чтобы с ними занимались специально для этого подготовленные учителя. И эту работу тоже надо будет специально вести, потому что мы столкнемся с тем, что у нас не будет учителей, способных на этом уровне работать, или их будет слишком мало. А с девятого класса  лучшие из этих школьников должны отбираться и переводиться на постоянную учебу в Центр. Условия их проживания в Центре должны быть не ниже трехзвездочной гостиницы. А с остальными, не отобранными на очную форму, продолжать работу по заочной форме и на специально организуемых образовательных сборах в летних лагерях, как это бывало в советское время. (И физтех, и Новосибирский филиал Академии наук, и Московский мехмат, «Бауманка», МИФИ это организовывали).

Нужно, чтобы в этом важном деле самым непосредственным образом участвовали предприятия, как это уже давно принято в ведущих международных корпорациях. Я уже говорил, как это делает «Боинг». Этого парня вел не вуз, его отобрала корпорация. Это относится и к «Прогрессу», и к «Кузнецову». Хочу сказать, что если не будем делать всего этого, мы отстанем безнадежно. Обстановка сейчас такая, что нам никто технологии давать не хочет. И сколько в этой ситуации мы будем находиться? Никто точно сказать не может. И если мы не будем работать на будущее, будем думать только о сегодняшнем дне, как «хапнуть» лишний рубль, то с этим рублем мы все и потонем. С рублем, с миллиардом – не важно.

Значительно быстрее должен меняться образовательный процесс в СПО. В последнее время изменилась номенклатура профессий и специальностей в соответствии с приоритетами экономики региона. Главное сейчас – теснейшая связь с производством. За это прямую ответственность несут профильные министерства и руководители базовых предприятий, для которых готовит кадры тот или иной техникум или колледж. Нужен повсеместный переход ссузов в статус автономных учреждений. В наблюдательных советах должны доминировать представители предприятий, которые должны практически руководить учебным заведением. Как у нас сейчас в СГАУ. Это сейчас автономное учреждение, не государственное. Председателем наблюдательного совета согласился стал Заместитель Председателя Правительства России Д.О. Рогозин, который никакого отношения к министерству образования не имеет. А мог быть и А.Н. Кирилин, и он бы руководил СГАУ. Так же и со средними специальными учебными заведениями должны работать «Электрощит», «Стройкерамика», другие предприятия. Без участия наших корпораций, предприятий, мы мало что здесь сделаем. А мы тратим на содержание СПО  почти 3 млрд рублей. Это огромные деньги. И пока мы их тратим крайне неэффективно.

Большая часть образовательного процесса ссузов должна проходить в условиях действующего производства.  И об этом я говорю третий год в каждом Послании. Сдвигов пока мало. Нужно развивать подсобные хозяйства, свое производство. Надо расширить проведение конкурсов по рабочим профессиям, олимпиадное движение в СПО. В целом, в соответствии с Посланием Президента России, вся эта работа должна обрести абсолютно новое качество.

Нужны новые идеи в проведении профориентационной работы в школе. Ее качество, результативность должна быть одним из главных показателей работы школы. И, конечно, уровень профориентационной работы, то, насколько осмысленно выбирают жизненный путь выпускники, должен стать одним из главных критериев оценки, в том числе и оплаты труда, руководителей школ.

В последнее  время выросла доля выпускников, поступающих в наши вузы на специальности, приоритетные для экономики региона. Возрос интерес к инженерным специальностям, по которым количество бюджетных мест было увеличено (средний конкурс – 5 заявлений на место и более). Больше стали выбирать предметы, связанные с этими специальностями, на ЕГЭ.

38% учеников школ выбрали в качестве ЕГЭ физику. Это почти в 1,5 раза больше, чем три года назад. Но почти каждый десятый из них не  преодолел минимум баллов, в классическом понимании получил «двойку». Это значит, что должен значительно повыситься уровень школьной подготовки по основным и приоритетным предметам.

Нам нужно создать новые, дополнительные формы оценки качества обучения и связать это напрямую с дополнительной оплатой труда учителей. Привлечь к этой работе преподавателей вузов, работников Самарского института повышения квалификации работников образования, ведущих педагогов-предметников, которые, наряду с ЕГЭ, регулярно будут снимать «срез» качества знаний школьников по базовым предметам. Владимир Александрович (Пылев), мы с Вами говорили об этом. Время настало, когда мы должны к этому вернуться. И срочно совместно с творчески работающими педагогами определить, что кроме ЕГЭ, постоянно приезжала на уроки в одну, другую школу  компетентная комиссия, и по итогам определила условный балл.  Причем я бы хотел, чтобы эти предложения были в течение месяца-двух внесены. Начать, может, по заявительному принципу. То есть сначала школы могут сами заявить: «Пожалуйста, приезжайте, проверьте, оцените, посмотрите». И после этого пойдет дополнительная надбавка. Повышение зарплаты в соответствии с баллом, а не просто всем и вся сразу. И тогда педагог будет работать по-другому. Если мы не создадим условия, при которых учителя будут постоянно работать над собой, совершенствовать свои знания, мы будем также не конкурентоспособны.

Когда создавали Центр в Мордовии, первые полтора года учили учителей физики и математики. Некоторые из них решали задачи хуже, чем те дети и узкая группа лиц, которая работала с ними на международных олимпиадах. По большому счету, это то, о чем говорил Президент в своем Послании. Для общества и судьбы детей исключительно важно выявление и развитие их  творческих способностей. Нужно активно развивать дополнительное образование, особенно инженерно-технического профиля, что соответствует огромному интересу детей и всей образовательной и производственной структуре губернии. Продумать формы материального стимулирования творчески и результативно работающих педагогов. Конечно, не в ущерб художественно-эстетическим объединениям, которые уже широко заявили о себе, в том числе и в стране.

У нас уже третий год работает система материального поощрения школьников - победителей олимпиад  и их наставников.  И это уже дало свои результаты. Но пока они для Самарской области скромны. Мы имеем четырех победителей российских олимпиад (по астрономии, информатике и двух - по физкультуре) и одного победителя международной олимпиады. Раскручиваться нам надо здесь значительно быстрее.

Надо значительно активизировать молодежную политику. Задача эта вдвойне ответственная, потому что наш регион занимает центральное место во многих молодежных проектах в ПФО и в стране.

Это показал и 2014 год. В Тольятти с большим успехом прошел 22-ой Всероссийский фестиваль «Российская студенческая весна», в котором приняли участие 75 регионов страны.  В июне у нас второй раз состоялся Молодежный форум ПФО «iВолга», который с этого года стал международным, у нас участвовало более двухсот китайцев. И этот форум мы будем проводить ежегодно. Наш регион один из лидеров в стране по подготовке спортивных волонтеров. Наши волонтеры были признаны лучшими на Универсиаде-2013, успешно работали на Олимпиаде в Сочи. Этот опыт будет бесценным на чемпионате мира по футболу в Самаре.

«Волонтерский корпус Победы» в Самарской области уже сейчас оказывает адресную поддержку ветеранам, благоустраивает памятники и обелиски, организует творческие и памятные встречи. Такие благородные начинания делают общество монолитным, а народ непобедимым.

К сожалению, в работе некоторых молодежных объединений немало и формализма. Часто за формой нет созидательной начинки, все сводится к развлечению. И тогда появляется вакуум, который может вобрать в себя все. В том числе и то, что разрушительно и для молодых людей, и для общества. Как очень точно сказал Антон Павлович Чехов, «праздная жизнь не может быть чистою». К сожалению, в молодежном движении у нас еще очень много праздных мероприятий. И эти слова Антона Павловича мы должны очень правильно понять. Нужно как можно больше такого содержания, которое дает молодому человеку дополнительные навыки, повышает его  конкурентоспособность в будущем.

Мощным средством приумножения физического, нравственного, патриотического потенциала общества является спорт. Спорт  – это вопрос здоровья нации, престижа страны. Из этого должны исходить, прежде всего, люди, работающие на всех уровнях власти. А это не всегда так. Недавно обсуждалась тема строительства в Кошках комплекса, ледового дворца или ФОКа, и вдруг руководство района говорит: «Ледовый дворец нам не нужен – мы его потом содержать не сможем». Но если мы из этого будем исходить, то нам ничего не надо. И мы будем потихонечку умирать. И я сказал тогда: «Давайте туда и ледовый дворец, и ФОК рядом. Сразу. Чтобы он подумал, как их содержать, чем их содержать, как воспитывать молодежь».

За последние два года нам удалось сдвинуть с мертвой точки и развернуть строительство современных спортивных объектов. За последние два года мы ввели шесть ледовых дворцов (их не строили сорок лет), пять бассейнов, семь стадионов с искусственным футбольным полем и беговыми дорожками с «олимпийским» покрытием, одиннадцать ФОКов, 127 универсальных спортивных площадок также с современным тартановым покрытием.

В 2015 году будут еще построены более 20 крупных спортивных объектов и более 50 универсальных спортивных площадок в городах и районах области. Также сегодня ведутся работы по нашим крупным объектам, ледовым дворцам, я не буду сейчас все перечислять. Эту работу мы тоже будем продолжать. Это больше тема области – крупные спортивные объекты, которые определят и лицо, и статус города Самары и Самарской области. Этопроектные работы и перепривязка к Радиоцентру универсального спорткомплекса с искусственным льдом с трибунами на 10 тыс. зрителей; завершение проектирования спорткомплекса единоборств; крытого велотрека; многофункционального спорткомплекса, включающего легкоатлетический манеж и арену для игровых видов спорта;  легкоатлетического манежа в Тольятти; лыжероллерной трассы на территории «Чайки» и других объектов.

Это все не только сооружения, а важные сигналы, посылаемые обществу, особенно молодежи. За последние два года устойчиво растет количество медалей, завоеванных самарскими спортсменами на чемпионатах и первенствах мира и Европы. Особенно приятно, что среди медалистов 2014 года есть совсем молодые спортсмены. Четыре медали II Юношеских Олимпийских игр в Нанкине завоевали для нашей страны самарские ребята – Александр Лифанов из Самары, Дарья Касаткина и Елизавета Малашенко из Тольятти, Юлия Турутина из Сызрани.

Оживилась работа по месту жительства, которая ведется в 256 физкультурно-спортивных клубах, на новых универсальных спортивных площадках, о которых я говорил. И как результат – почти в полтора раза увеличилась доля жителей области, систематически занимающихся физкультурой и спортом. Это федеральная статистика, это результат исследований, опросов, которые проводит федеральный центр. И это хороший тренд – за два с небольшим года в полтора раза увеличилась возможность заниматься и число самих занимающихся.

Мы оказываем поддержку профессиональным клубам, которые, находясь на вершине «пирамиды», играют очень большую роль в популяризации спорта в целом и вовлечении людей в систематические занятия физкультурой и спортом.

В этом году хоккейный клуб «Лада» вернулся в КХЛ. Хоккейный клуб «ЦСК ВВС» в сезоне 2014/15 годов борется за попадание в тройку сильнейших в Российской Хоккейной Лиге. Волейбольный клуб «НОВА» борется за выход в Суперлигу. В Высшей лиге «Б» выступает женский волейбольный клуб «Искра». В Единой Лиге ВТБ выступает баскетбольный клуб «Красные Крылья». Женский гандбольный клуб «Лада» в прошедшем сезоне завоевал Кубок Европейской гандбольной федерации, «серебро» чемпионата России и является основой сборной команды страны. Спидвейный клуб «Мега-Лада» стал чемпионом России по мотогонкам на гаревой дорожке.

Стоит задача вернуть в премьер-лигу «Крылья Советов». Для этого, Дмитрий Анатольевич Шляхтин, нужно принять все необходимые дополнительные меры. Сейчас клуб на четвертом месте. Он также вышел в ¼ финала Кубка России.  И задача возвращения реальна. Во втором дивизионе выступают «Лада-Тольятти» и «Сызрань-2003». Благодаря поддержке из бюджета продолжает работу «Академия футбола имени Коноплева» – одна из лучших футбольных школ страны. Выстраиваетсяшаг за шагом единая система развития футбола и подготовки собственных игроков, без чего мы дальше продвигаться в развитии футбола не сможем. Тем более, цена футболистов тоже исчисляется в долларах и евро. И мы должны понимать: сколько стоят и сколько будут стоить те, кто привлекается в разные клубы оттуда. Поэтому нам надо самим растить футболистов и пополнять ими другие команды страны.

В июле 2014 года произошло, по сути, историческое событие: Президент России В.В. Путин заложил капсулу в основание строительства стадиона.  Оно началось и идет в соответствии со сроками. Проектная документация на строительство стадиона к чемпионату  мира-2018 в Самаре прошла экспертизу первой в стране уже в январе.

Знаковым объектом, который будет одной из главных достопримечательностей Самары, станет уникальная 240-метровая телевизионная башня рядом с новым стадионом. Она будет выполнена в виде ракеты со смотровыми площадками и рестораном на уровне 75метров. Новая башня будет отличаться от стандартных и поэтому будет дороже стоить. Мы за это долго боролись, и в итоге такой проект нам утвердили. Нам исключительно важно иметь рядом со стадионом дополнительно такой привлекательный объект.

В соответствии с программой подготовки к чемпионату начата работа по созданию туристских информационных центров, гостиничной инфраструктуры, подготовке туристических маршрутов, системы медицинского обслуживания.

В 2014 году начаты проектные работы по 67 объектам Старой Самары. В 2015 году начнется ремонт и реставрация ряда объектов историко-культурного наследия. В целом к чемпионату предстоит улучшить состояние 290 объектов города Самары.

Работа по благоустройству, по наведению порядка в городе, по приведению его в достойный вид должна стать у нас всенародным делом, своего рода национальной идеей. Если мы хотим, чтобы нас уважали везде в мире, мы должны доказать, что достойны этого уважения. Каждый город чемпионата будет лицом страны, которую самарцы никогда не подводили. А все, что будет сделано, останется жителям губернии. Поэтому все уровни власти, государственные учреждения, предприятия, малый и средний бизнес, управляющие компании, жильцы домов – все должны участвовать в этом деле. Привести в порядок фасады, прилегающую территорию, содержать ее в чистоте и т.д. Чем активнее люди в этом участвуют, тем бережнее они относятся к облагороженной ими жизненной среде.

Нам очень многое предстоит сделать в сфере здравоохранения. Удовлетворенность населения качеством оказания медицинских услуг в 2014 году несколько улучшилась. Но пока их качество остается в числе главных пяти проблем, которые вызывают недовольство людей.

У нас улучшился такой важный показатель состояния медицины, отслеживаемый ЮНЕСКО, как младенческая смертность. За 10 месяцев 2014 года он составил 6,6 на 1000 родившихся (в 2013 г. – 7,5). В ПФО – 7,3, в РФ – 7,5. То есть лучше, чем в ПФО, и лучше, чем в стране.

Укреплению этого тренда служит дальнейшее развитие детской медицины. В Самаре начато строительство отвечающего всем современным требованиям перинатального центра. Там будут созданы все условия, в том числе для лечения различных патологий у рожениц и недоношенных детей.

В 2014 году начата модернизация и переоснащение перинатального центра при Тольяттинской городской больнице № 5. Она будет завершена в 2015 году. И там тоже будет современнейший перинатальный центр, который будет обслуживать город Тольятти и близлежащие районы.

Начато строительство кардиохирургического центра, оснащенного самым современным оборудованием и новейшими технологиями, который будет одним из лучших в стране. В феврале 2016 года он должен принять первых пациентов. То есть через год с небольшим новый кардиоцентр примет первых пациентов.

В 2015 году запланировано приобретение нового оборудования для туберкулезных диспансеров Самары, Тольятти, Сызрани. Это очень важно, я уже говорил, что тут у нас есть проблема (хотя сейчас она пошла немного на спад), количество больных у нас велико.

Развивается медицинская инфраструктура в районах массовой застройки в Самаре.

Мы продолжаем строительство и оснащение модульных амбулаторий врачей общей практики в городах и районах и ФАПов на селе.

В 2014 году в результате запуска новых объектов увеличилась доступность медицинской помощи. Общее количество жителей, получивших возможность медицинского обслуживания в новых подразделениях – 108 000 человек. Это очень существенная цифра.

Дополнительная финансовая поддержка, создание «неотложки» позволили  улучшить работу «скорой помощи». Выросло количество обслуживаемых вызовов, сократилось время ожидания, уменьшилось количество нареканий от людей.В том числе писем и жалоб в мой адрес.

Растут объемы оказания высокотехнологичной медицинской помощи. Это очень важно.В 2014 году число получивших ВМП возросло на 7 %. На 2015 год их количество увеличится уже на 20%. С вводом нового кардиоцентра мы еще больше увеличим количество жителей области, которые будут получать самую высококачественную медицинскую помощь у себя.

Появились первые результаты беспрецедентных мер в борьбе со страшной бедой – СПИДом. За два года область переместилась из первой  тройки на десятое место в стране по первичной заболеваемости. На борьбу с этим заболеванием в 2014 году предусмотрено 1032 млн рублей. В областном СПИД-центре мы создали уникальную организационно-технологическую инфраструктуру, приобрели около 500 единиц новейшего современного медицинского оборудования. По уровню оснащения и методик комплекс не имеет аналогов в ПФО. Тратятся, как видите, огромные деньги, которые могли бы работать на другие цели. К сожалению, область сама себе создала такие проблемы. Они были предопределены общей культурой, состоянием общества, неверными трендами, вектором развития. А для исправления ситуации понадобятся годы. 1-1,5 млрд рублей ежегодно придется тратить только на это.

Нужно значительно повысить конкурентоспособность медицинских учреждений области в межрегиональном масштабе по примеру клиник медицинского университета, кардиологического диспансера и больницы имени М.И. Калинина. У них  объем конкурентоспособности, оказываемых услуг иногородним достаточно велик. Это особенно важно в связи с расширением с 2015 года финансирования медицинской помощи, в том числе высокотехнологичной, напрямую по линии ФОМС. То есть страховые деньги пойдут в ту клинику и в тот регион, где оказывается качественная, профессиональная медицинская услуга.  И это вопрос вопросов для всех наших медицинских учреждений. Мы еще в Послании 2012 года пытались выяснить, какой объем таких услуг оказывают наши больницы. У нас на тот момент даже статистики никакой не было. Хочу сказать, там, где я работал, такой анализ ведется уже 15 лет. Например, больница в районном центре в Торбееве лечила 112 человек из других регионов, таких как Ханты-Мансийский автономный округ, Республика Коми. А уже на следующий год – 158. Заработала сначала 12 млн рублей, а потом – 27 млн рублей. Вы же знаете, как сегодня развивается медицина. Высокотехнологичная помощь будет оказываться в хорошо оснащенных центрах. И люди сами будут выбирать, где им лечиться. И если человек в Похвистневе знает, что в Бугуруслане лучше, то поедет туда. Или наоборот, если условия в Похвистнево лучше – будет лечиться у нас. Геннадий Николаевич (Гридасов), снова проанализировали статистику – нет и сейчас настоящих цифр. Потому что статистике по Сызранской больнице поверить никак нельзя. Не может там объем медицинской помощи иногородним сократиться в 50 раз за год! Или все развалилось там, или больницы не работают? А что означает финансирование по линии ФОМС? Какое учреждение человек выбрал, где пролечился – туда Фонд деньги перевел.

Для повышения удовлетворенности населения качеством медицинских услуг и повышения конкурентоспособности наших больниц и клиник крайне необходимы такие, казалось бы, простые, но исключительно важные слагаемые, как доброжелательность, внимательное отношение к пациентам, сама атмосфера в коллективе. Надо в том числе расширять практику выездных мониторингов ФОМС для оценки качества услуг в непосредственном контакте с пациентами. Нужно обратившегося за помощью человека взять за руку и провести его по всем необходимым кабинетам. Чтобы он потом везде рассказывал, как его хорошо приняли, все объяснили, везде провели. Мы перед выборами проводили проверку на эту тему. Знаете, человека 2,5 часа от кабинета к кабинету гоняли, но так до конца и не помогли. Если мы нормальную атмосферу не создадим – деньги ФОМС из нашего региона уйдут.

Особую роль в единении и сплочении общества играют его духовные скрепы, культура. На это должен быть направлен весь огромный культурный ресурс нашего края, который никогда не уступал потенциалу промышленному.

Открыл прошедший Год культуры II Губернский фестиваль народного
творчества «Рожденные в сердце России», художественный уровень которого и популярность растут на глазах. Такие фестивали открывают таланты, которые затем, даже взойдя на академические вершины, навсегда остаются народными. Знаменательно, что именно в Год культуры мы учредили почетное звание «Народный артист Самарской области».

В 2014 году, в год 70-летия Валерия Грушина, было принято решение провести, впервые за последние семь лет, единый фестиваль авторской песни на Мастрюковских озерах. Более 50 тыс. его участников представляли 39 субъектов России, а также гостей  из ближнего и дальнего зарубежья, в том числе из Германии, США, Перу, Израиля, Эквадора.

В 2014 году прошло более ста масштабных мероприятий. В том числе
«Песня – верный друг твой навсегда!» к 100-летию со дня рождения нашего земляка Аркадия Ильича Островского. Фестивали и концерты с участием Валерия Гергиева, Иосифа Кобзона, Юрия Башмета, других видных деятелей культуры и искусства.

В 2015 году культурная жизнь будет определяться 70-летием Великой Победы. Область выступила инициатором акции «Читаем детям о войне», объединяющей свыше 70-ти регионов России. К юбилею приурочены масштабная акция «Победный май», гала-концерты, музейные выставки, фестивали, конкурсы, театральные постановки.

Не только в центре юбилейных мероприятий, но и повседневно предметом особого внимания всего общества должны быть ветераны войны. Система здравоохранения, социальной защиты, ЖКХ, транспорта – все должны  с максимальной заботой отнестись к каждой проблеме, к каждой их просьбе.

Начиная с 2012 года, мы дополнительно выявили 2511 участников Великой Отечественной войны и их вдов для обеспечения их жильем. Из них в 2012-2014 годах 1972 человека уже получили жилье. И еще 539 ветеранов (если не все, то в основном) получат к 70-летию Победы. В целом, за время действия программы жильем будут обеспечены 4865 ветеранов. Это, может быть, не так много, но уже и не так мало. Мы ведь могли остаться только на цифре 2400 человек. А после моей жесткой критики в Послании 2012 года, когда стали заниматься с каждым ветераном, добавили еще столько же, даже немного больше.

В 2015 году будут отремонтированы и благоустроены парки и монументы Самары и Тольятти, связанные с памятью героев. Эта работа должна быть проведена во всех городах, районах и населенных пунктах. Надо привести в порядок места захоронений, обелиски, памятники.

Мы реконструируем площадь Славы в Самаре. Преобразится склон, на котором появится Аллея Славы, где будут увековечены выдающиеся люди, внесшие особый вклад в развитие области и страны в разное время, начиная с основания города. Но и в будущем будет место для тех, кого запомнит народ.

     

Консолидация власти и общества – основа жизнестойкости и развития

 

Реализация задач, о которых мы говорим, в решающей степени зависит от эффективной работы и взаимопонимания общества и власти. От их способности слушать и слышать друг друга.Доверие к власти является важнейшим фактором стабильности и развития. Именно поэтому я инициировал в этом году досрочные выборы Губернатора. И я благодарен всем жителям Самарской области, которые пришли на выборы и показали свою гражданскую зрелость. И пользуясь случаем, хочу поблагодарить вас за тот результат, который мы вместе получили и который будет работать на область долгие годы. Спасибо!

Конечно, многие вопросы требуют не только желания и воли Губернатора, но и очень серьезных ресурсов. Вместе с тем недобор бюджета этого года составляет около 14 млрд рублей от запланированного в начале года. Поэтому сегодня крайне необходим режим жесточайшей экономии бюджетных ресурсов, безусловное обеспечение результативности каждого вложенного рубля. А у нас здесь до должного порядка еще очень далеко.

Органам власти, всем бюджетным учреждениям предстоит кардинально пересмотреть свое отношение к бюджетным деньгам и особенно к расходам на себя. По затратам на содержание органов государственной власти мы в Самарской области  – одни из лидеров в стране и тратим больше всех в ПФО: на полмиллиарда больше, чем Татарстан (а если пересчитать на душу населения, то получится почти миллиард), на 900 млн больше, чем Башкортостан (если пересчитать на душу населения, то это миллиард с лишним, потому что там населения больше), на 700 млн больше, чем Нижегородская область, и на 1,1 млрд больше, чем Пермский край. У нас существует явный перебор практически во всех органах управления. Люди вместо дела занимаются внутренней перепиской, либо их функции дублируются. Мы уже провели предварительный анализ, и видим, где без потери качества можно сократить аппарат минимум на 20 %. Например, министерство управления финансами Самарской области, Кандеев Сергей Станиславович, уже это сделал. И сделал еще в прошлом году.

Очень много людей, которые работают «для видимости». Мало того – эти люди считают, что делом занимаются. Пишут записки, ссылаются на один закон, второй, третий, пятый, десятый. Ссылаются, как будто Губернатор ничего не знает. Я вспоминаю работу в комсомоле. Тогда молодые, начинающие ссылались на решение такого-то съезда, Политбюро. Они это делали, чтобы прочитавший начальник видел, насколько он глубоко разбирается в том или ином вопросе. Ему и в голову не приходит, что начальник тоже знает решение пленума, решение съезда и так далее. Но мы же не в комсомоле работаем. Нет, опять все законы перечисляют. Зачем? Ты напиши: сделано или не сделано, и если не сделано, то почему. Я по прежней работе просил: если сделано, то и информировать не надо. Все, не тратьте время! А у нас бумаги ходят по году.

Я сейчас про кардиоцентр говорю, Александр Петрович (Нефедов). Вы помните, в прошлом году этот вопрос в Послании звучал? А месяц назад я позвонил Шатило, спросил, как дела идут. Отвечает: «Вроде идут, котлован выкопали». Спрашиваю: «А почему только котлован?». «Николай Иванович, нет еще разрешения на строительство». Шатило у меня был в декабре 2012 года, и была договоренность, что он будет делать кардиоцентр. И полтора года он не может получить разрешение на строительство. Деньги-то не наши, не государственные. А мы теперь его загнали куда? За это оборудование (а оно все импортное), он потратит минимум 1,5 млрд рублей дополнительно, за счет курса. И еще может встать вопрос – осилит он по такому курсу или нет? А все объясняют, что у нас это так прописано.

А тот скандал с разрешением на строительство стадиона?  Это же абсурд! Пришла телеграмма за подписью первого заместителя  председателя Правительства, что мы не дали разрешение на строительство. Все решено Правительством Российской Федерации, а нам нужно документ написать, и мы не дали. Над нами смеются. У нас больше всех законодательных инициатив, больше всех законов и больше всех волокиты. Так невозможно работать. Я с такими вещами вообще никогда не сталкивался по прежней работе. Проблемы разрешения вообще никогда не стояло. Если все ясно, человек мог через неделю уже строить.

Виктор Федорович (Сазонов), я и к Вам еще раз хочу обратиться. Вам я тоже говорил и не раз. Нам нужно у Швейцарии поучиться. Там тормозят любой закон, чтобы как можно позже его принять. Потому что знают, закон – это обязательное ограничение кого-то и в чем-то. И закон надо принимать только в исключительных случаях. Надо, чтобы сложившиеся традиции, здравый смысл и многие другие вещи двигали дело вперед. И только если кого-то надо законом в рамки поставить – в таких случаях принимают его. А мы по каждому поводу – закон, положение. Надо один объект – мы программу принимаем. Ни один объект без программы построить не можем.

 Нужно вообще оценить обоснованность всех расходов, которые тратим на управление. И пора пересаживаться на машины вазовского производства, весь мир так делает. В течение первого квартала все органы исполнительной власти должны оценить свои расходы и внести предложения по их существенному сокращению с учетом ситуации в стране. В кризисные 90-е годы аппарат в Белом доме и не только, был меньше в разы. И нам сейчас шаг за шагом надо сделать оптимальные и по количеству, и по  размерам управленческие подразделения.

То же самое, наверное, необходимо сделать и нашим представительным органам. Доля расходов на законодательную власть у нас одна из самых высоких в стране.На содержание нашей Губернской Думы уходит почти в 2 раза больше денег, чем на Госсовет Республики Татарстан, и в 3 раза больше, чем на аналогичные расходы в Башкирии или Нижнем Новгороде.

А по расходам на  мировых судей и на Уполномоченного по правам человека мы вообще абсолютные лидеры в стране. По расходам на Уполномоченного расходы в сравнении с сопоставимыми регионами – в три-четыре раза больше. И что, у нас намного меньше «обманутых дольщиков» или «кинутых пайщиков»? У нас их намного больше, чем в других регионах. А на людей, работающих на этих направлениях, мы тратим гораздо больше.

Особый вопрос – оптимизация сети бюджетных учреждений. Необходимо исключить дублирование оказываемых ими услуг, возможно, где-то надо провести реорганизацию и объединение. Но делать это надо очень аккуратно, чтобы не ставить людей в безвыходное положение. Но делать надо обязательно.

Но это одна часть вопроса. Другая, более важная – мы все должны научиться больше зарабатывать в бюджет. А этим наши государственные и муниципальные органы занимаются пока плохо. В прошлом году мы ввели практику стимулирующих субсидий для муниципальных образований. В 2014 году на них было выделено 3,857 млрд рублей (на 37 % больше, чем в прошлом). Эти деньги – реальная возможность самим зарабатывать на решение своих проблем, а не просить. Однако далеко не все этой возможностью воспользовались. Тольятти и Сызрань не выполнили плановые показатели и в итоге не досчитались 14,5 и 17,5 млн рублей соответственно. А эти деньги, по крайней мере, на благоустройство можно было направить и многое сделать.  И в целом городские округа сработали в этом году хуже, чем в прошлом. И Самара, и Тольятти. Самара вообще за эти деньги не борется. Видимо, вообще ни за какие деньги в бюджет не борется. Так дело не пойдет. Если не знаете сами, как решать эту проблему – поучитесь у сельчан. Поселок Петра Дубрава Волжского района в этом году заработал дополнительно в свой бюджет 1 244 тыс. рублей. Для поселка это хорошие деньги. В Кинельском районе практически каждое село получило прибавку в свой бюджет от 1 млн до 500 тыс. дополнительно. По городу Самаре можно было заработать 350-370 млн рублей по этому принципу, в Тольятти – 120-150 млн рублей.  Но они даже плановые не заработали.

Гораздо лучше надо работать с имущественными налогами.Недобор здесь примерно 5,5 млрд рублей. Если эти деньги направить на дороги в Самаре или Тольятти, за два года можно было бы все проблемы решить. Собираемость транспортного налога с физических лиц у нас ниже 80 %, а в Нижегородской области – 98%. Задолженность по этому налогу сопоставима с суммой годовых поступлений в дорожный фонд. У нас самые большие долги по штрафам. Вместе это еще почти 3 млрд рублей в годовом исчислении. А в Нижнем Новгороде этих долгов практически нет. И встает вопрос, а где же наша налоговая служба и судебные приставы? Где наша правоохранительная система, наша прокуратура?

Еще хуже обстоят дела со сбором налогов с земли и иных объектов недвижимости. В настоящее время в базе налоговых органов и Государственном кадастре недвижимости отсутствует информация о 250 тыс. земельных участков. Соответственно, нет и поступлений в бюджет. От того же «Лукойла» мы недополучили почти 600 млн рублей налогов. А ведь мы об этом договорились, соглашение было написано. Когда «Лукойл» начал разбираться, выяснилось, порядка 350 его объектов не зарегистрированы. Почему? Потому что все наши органы, которые должны были сделать это, препятствовали этому.

Если брать земельный налог, у нас есть районы, у которых свои доходы мизерные. Например, Красноярский район. Если посмотреть, сколько имущества построено в Красноярском районе, он должен был не только сам озолотиться, но и все вокруг позолотить. Там есть отдельные построенные объекты, стоимость которых по 140-150 млн рублей, и они не зарегистрированы, налог оттуда не взимают.

Год назад меня убеждали, что бюджет с рекламы ничего не получит. А в этом году Самара почти 1 млрд получит. Уже 500 млн получила, и мы с двух улиц еще 500 млн собрали. Но все равно для Самары этого мало. Мы планировали по Самаре получить 1,7 млрд рублей. А там одной из фирм – «Реал-С» - администрация Самары даже заявок на демонтаж незаконных конструкций практически не давала. Они так и содержат до сегодняшнего дня эти рекламные щиты. Зато там каждый месяц товарищ, который ведает этим делом, по 17 млн рублей зарабатывал. Продержали дополнительно 7-8 месяцев, посчитайте, сколько он заработал. И только последние 2-3 недели пошел сдвиг, в том числе и депутат Хинштейн шум поднял, и мы направили проверку, чтобы в деталях разобраться. И хочу, Александр Борисович (Фетисов), и Вам сказать: я помню, как пришлось Минфину давить, и как долго вы не голосовали за то, чтобы включить эти доходы в бюджет города.

По рекламным деньгам в Тольятти планировали 500-700 млн рублей, а получили 20 млн рублей, Сергей Игоревич (Андреев), наша комиссия сейчас там разбиралась. И что видим? Проводят конкурс на снос незаконных конструкций, люди сговариваются и доводят цену до такого уровня, что остается 10 рублей. А потом говорят, «нет, я за 10 рублей не могу» - и отказываются. Через три месяца – следующий конкурс, и то же самое. Это же явный саботаж!

Создается впечатление, что у руководителей такого уровня вообще нет желания, чтобы бюджет пополнялся. Что же это за руководители тогда? И это касается не только конкретных двух-трех личностей, которые я называю. Это общая атмосфера позволяет им так поступать. Если бы к таким вещам было другое отношение, ни у кого не поднялась бы рука так делать.

В этом году мы потеряли очень много из-за лишения завода «Родник» лицензии. И это тоже наша болезнь, хотя я предупреждал, надо было «Роднику» работать абсолютно по закону. Мы потеряли в этом году 2 млрд рублей по акцизам на водку, а в будущем можем потерять еще больше. Чтобы возобновить работу «Родника», мы сейчас берем его в областную собственность и рассчитываем, что в январе предприятие заработает. Александр Владимирович (Кобенко) и Сергей Станиславович (Кандеев), это ваша задача! Кандеев будет курировать это направление. В 2015 году мы должны заработать, как минимум, 2,5 млрд рублей на акцизах с его продукции, и с января надо эти доходы вписать в бюджет и определить, на какой территории и как это будет организовано.

Надо более жестко спрашивать с владельцев бизнеса, использующего земельные участки не по назначению.Лишь от одного крупного торгового центра в Самаре, который с нами постоянно судится, город недополучает 40 млн рублей в год. А таких объектов по городам десятки. Надо разобраться с полулегальными стоянками, особенно в Самаре. По оценке специалистов, здесь минимум 500 млн рублей течет мимо бюджета.

И в целом к вопросам землепользования нужно совершенно иное отношение со стороны органов власти. И здесь, конечно, сильно не дорабатывает наше министерство имущественных отношений. У нас уже был разговор, но я еще раз публично хочу сказать: если в течение двух-трех месяцев не будет реальных подвижек в тех вопросах, о которых я говорю, мы будем принимать соответствующие кадровые и организационные меры.

В Самарской области  ведется нелегальная добыча песка и других общераспространенных полезных ископаемых в 53 карьерах. Но никого – ни район, ни правоохранительную систему это не волнует, а это тоже немалые деньги в бюджет.

В прошлых Посланиях мне уже доводилось говорить о недопустимости любых коррупционных проявлений. У нас коррупция съедает огромные ресурсы, тормозит принятие самых важных решений, а главное – подрывает веру народа во власть и справедливость. И те факты, о которых я сейчас говорил – они прямое следствие коррупции. Там сидят люди с интересами, люди, которые по инерции занимаются криминалом, идущим с 90-х годов. А наша правоохранительная система со стороны наблюдает.

В этом году в суд передано вдвое больше уголовных дел по фактам коррупции, чем в 2012 году. И это плюс. Более того, есть уже реальные решения суда. Некоторые из них получили широкий общественный резонанс. Вадим Кужилин, причинивший Самаре ущерб на 95 млн рублей на сделках с ветхим и муниципальным жильем, получил срок 8 лет. Все его сообщники (четыре человека) тоже получили реальные сроки: от 2 до 5 с половиной лет лишения свободы. За взятку в полмиллиона 7,5 лет в колонии строгого режима и штраф на 30 млн рублей получил бывший заместитель Куйбышевского транспортного прокурора Максим Литвин. На 7 млн рублей оштрафован сотрудник Госинспекции строительного надзора Вячеслав Курносенков за взятку 200 тыс. рублей. Я уже говорил о ворах и взяточниках в системе ЖКХ.

Но это лишь верхушка айсберга. Мы и дальше будем каленым железом выжигать это зло. Общество должно знать – неприкасаемых здесь нет и не будет.

Особо хотел бы сказать о бытовой коррупции. Некоторые называют ее «частью нашей национальной культуры», обыденным явлением. Я недавно в газете прочитал: один уважаемый человек пишет, что это последствия советского периода. Но если мы так рассуждаем и так понимаем жизнь, то мы «далеко» пойдем. Я тоже работал в советское время. Это явление было в десятки тысяч раз на более низком уровне. И ссылаться на то, что это в культуре народа, что советская власть воспитала такие качества… Нет!  Более того, и сейчас уровень коррупции в разных регионах отличается в сотни раз. Скажу откровенно: здесь в Самаре для меня главная сложность в работе с кадрами - это как найти чистого человека, не испорченного. Вот главный вопрос.

Хотел бы напомнить всем опыт Украины – не будь там такой коррупции, не было бы и Майдана. И у нас, может быть, не в таких масштабах, но повсеместно идут сигналы о поборах в школах и детских садах, в больницах и ЖЭКах и что особенно цинично – на кладбищах. Недавно хоронили многократного лауреата Ленинской, Государственной премий. Человека, который сделал для Самары очень много. И с семьи запросили за место на кладбище 200 тыс. рублей. Причем запросили «в черную». Ни стыда, ни совести. Ничего святого! Мы все должны были нести его на руках в последний путь. А мы столько запросили. И еще. Недавно у меня была женщина, Герой Социалистического Труда. Хоронила сестру. Хотела увезти на похороны в Ульяновскую область. Почему? Потому что пришли в одно место – запросили 110 тыс. рублей, в другое – 90 тыс. рублей. И в итоге, похоронили не в Самаре, а в Волжском районе, в 40 км от города. Что это такое?

От этих позорных явлений мы должны уйти, или нас могут ждать очень большие потрясения. Ведь эти поборы не только ложатся тяжким бременем на семейный бюджет, они подрывают веру людей в справедливость, в свое государство. Сигналы по фактам коррупции в подведомственных учреждениях станут критерием оценки работы руководителей ведомств. И надо иметь в виду – спрашивать будем очень жестко.

В прошлых Посланиях мне доводилось критиковать руководителей наших правоохранительных органов за низкую эффективность работы. Определенные положительные изменения произошли. Эта критика была услышана. Ситуация в сфере защиты закона стала меняться, и меняться в лучшую сторону. Уровень преступности в регионе за 2 года снизился на 30%. На 5,8% повысилась раскрываемость преступлений. Из 158 умышленных убийств нераскрытыми в этом году остались лишь 9. Это тоже пока много, но процент значительно возрос. За прошедший год несколько возросла удовлетворенность работой правоохранительных органов у населения. Было 31,9 % удовлетворенных, сейчас – 40,7 %. По этому показателю в стране мы поднялись с 78 на 59 место. Но все равно этот показатель является крайне низким. Говорить о том, что ситуация качественно изменилась, мы не можем.  Выросло число преступлений, связанных с незаконным оборотом наркотиков. Это можно оценивать двояко, потому что мы в последнее время очень активно работаем. Я имею в виду и управление ФСБ, и не только. В Сызрани на днях изъято 17 кг наркотиков. Это огромный объем. Арестов за год было много. В то же время в 1,5 раза за год выросло число умерших от отравлений синтетическими наркотиками. Растет преступность среди несовершеннолетних. Этим вопросам должно быть посвящено внимание всей системы правоохранительных органов.

Но не только им. Нужно, чтобы люди доверяли сотрудникам правоохранительных органов, а не боялись их. Но о каком доверии может идти речь, если чуть ли не ежедневно поступает информация о грубых нарушениях закона и моральных норм со стороны самих сотрудников? Это большой вопрос к руководителям правоохранительного блока.

Оценивая деятельность органов власти в регионе в целом, следует отметить - эффективность их работы несколько повысилась. В рейтинге регионов России за два года по этому показателю мы поднялись на 10 позиций - с 54 на 44 место. Но, думаю, никого из присутствующих не удовлетворит место в пятом десятке. Более того, если брать эти десять позиций, на которые поднялись, там оценка и Губернатора, которая в большей мере и подняла этот показатель. А по ряду направлений наша ситуация даже ухудшилась.

Нашим министерствам, ведомствам предстоит совсем по-иному посмотреть на свою работу. Это касается, прежде всего, работы власти с бизнесом,Президент страны В.В. Путин очень много внимания уделил этому вопросу. И что совсем непростительно, мы ухудшаем свои позиции по группе показателей, характеризующих развитие малого бизнеса, опустившись здесь по рейтингу в четвертый десяток. У нас крайне низок уровень инвестиционной активности в этой сфере. Например, Пензенская область по уровню инвестиций в малый бизнес в абсолютных значениях опережает нас почти вдвое, а в пересчете на душу населения – в 4 раза. По доле занятых в этой сфере экономики мы отстаем от 8 регионов ПФО (мы девятые), в том числе и таких, которые имеют несопоставимый экономический потенциал. Большинство предприятий малого бизнеса заняты не производством, а торгово-посреднической деятельностью. Мы очень много теряем на налогах. Я думаю, это прямое следствие того административного давления, которое испытывает на себе малый бизнес, и, прежде всего, со стороны местных администраций.

Вместо того, чтобы пестовать, развивать его, бесчисленная рать начальников и контролеров рассматривает малый бизнес в качестве «дойной коровы» для своих личных нужд.  И потому многие предприниматели либо уходят в тень и не показывают свои вложения, в том числе и инвестиции, либо сознательно стопорят свое производство. Президент поставил задачу оградить бизнес от чрезмерного внимания властей, и мы обязаны ее выполнить. Что значит: на душу населения малый бизнес вкладывает в 4 раза меньше инвестиций? Значит, завтра у этого малого бизнеса ничего не будет. Инвестиции – это будущее. Это то, что создает условия для завтрашнего дня. Жду от Правительства области, от Вас, Александр Владимирович Кобенко, конкретных предложений. Здесь и Торгово-промышленная палата должна внести свой вклад, а то мы все красиво говорим и мероприятий проводим много, а показатели такие. И, конечно, это вопрос к нашей правоохранительной системе.

В 2015 году мы должны перейти на контрактную систему назначения глав администраций.Непрерывность спроса с руководителей, возможность их ротации в зависимости от эффективности работы, должны существенно повысить качество муниципального управления, снизить политические и коррупционные издержки. Дмитрий Евгеньевич (Овчинников), нам надо эту работу завершить побыстрее, потому что основные этапы уже прошли. Нужно, чтобы здесь у нас был очень четкий порядок, и каждый понимал, что легко поставить, легко и снять. Чтобы каждый руководитель понял, что по-прежнему уже не получится, когда избрался, прикрылся народом и потом давай землю направо-налево раздавать.

Следующим шагом должно стать выстраивание системы территориального общественного самоуправления в городах. Хотя, я знаю, что к этому по-разному относятся. Общественные советы микрорайонов, кварталов должны объединять в своем составе представителей социальных учреждений, бизнеса, актива местных жителей. Сообща, используя не только бюджетные ресурсы, но и добровольные взносы самих людей и организаций, они должны решать многие вопросы местного значения, контролировать реализацию государственных и муниципальных программ.

В направлении сокращения дистанции между человеком и властью должно сработать и возвращение ряда полномочий районам в городах Самара и Тольятти. Мы должны перейти здесь к двухуровневой системе местного самоуправления. Сейчас закон дает право регионам решать эти вопросы самостоятельно. И этим правом нужно воспользоваться разумно и эффективно.

Решая вопросы наделения полномочиями районов в городах, одновременно нужно свежим взглядом посмотреть на саму территориальную структуру Самары. По большому счету она у нас не менялась с послевоенных времен, а город за это время изменился неузнаваемо. Последний район, Промышленный, был образован в 1978 году. Сейчас, конечно, не то время, чтобы создавать новые районы, но вот общественные советы, микрорайоны, связь с людьми поближе, где они живут, мы над этим должны серьезно подумать и создать эффективную систему взаимодействия власти и людей. Эту работу надо сделать быстро, к апрелю, потому что у нас в этом году в сентябре будет очень много выборов.

Вчера состоялся конкурс на замещение должности главы администрации Самары. Его победителем стал Олег Борисович Фурсов. Разрешите поздравить Вас и выразить уверенность, что в своей работе Вы сделаете все для  улучшения качества жизни в Самаре. Вы были и на прежних Посланиях, бываете на заседаниях Правительства, все видите своими глазами – задачи стоят особой важности.  И на Вас у нас очень большие надежды!

Наше государство, наша страна на протяжении веков строились на идее «свободного единения людей, лишенного частного и группового эгоизма и принуждения», или, как раньше говорили, соборности. Это слова Константина Сергеевича Аксакова. Термин «соборность»не переводится на другие языки. Соборность нашей национальной идеи – это тот культурный генотип, благодаря которому Россия прошла через все испытания на протяжении всей своей тысячелетней истории. И сегодня эти ценности должны стать приоритетом образования, воспитания и информирования людей. И здесь чрезвычайно велика роль и ответственность СМИ, общественных организаций, конфессий, других институтов гражданского общества.

Мы должны сегодня пересмотреть свое отношение ко многим вещам. Я два года назад нашей прессе говорил: «Почему мы в Самарской области нашего Президента, так уважаемого людьми (87 % самарцев оценивают работу Президента положительно), называем «Владимир Путин»? У нас же в России всегда было так: если тебя не уважают – у тебя прозвище; если тебя более или менее уважают – тебя называют по имени; если ты высокоуважаемый человек – тебя всегда называют по имени-отчеству. А мы по-прежнему подражаем чужой культуре. Я уверен, 70 % населения этого не понимают и не одобряют.

Мы все должны понимать, в какое время и в какой ситуации живем. И нужно разбираться, на чью мельницу льем воду, кому мы подражаем. Я уже говорил – мы все в одной лодке: хоть с рублем, хоть с миллиардом. Раскачав эту лодку, тонуть будем одинаково.

Заключение

Уважаемые товарищи!

Задачи, которые выдвинуты в Послании, ставит сама жизнь. Решать их придется в сложнейших условиях, в том числе тех, которые мы не всегда сможем предвидеть.

Нам нужно будет очень и очень многое сделать, чтобы удержать  курс на возрождение нашего края, который уже начал давать первые результаты. Мы понимаем, что будет очень непросто.

Только принцип «все как один», как всегда это было  в годы испытаний, сможет обеспечить достижение целей, которые мы наметили. Если этот принцип сработает, Самарская область, как и в те годы, снова послужит стране и сама сможет выйти на качественно новую ступень развития, на новую орбиту.

В складывающейся обстановке крайне важно всем, в бизнесе, социальной сфере и особенно во власти осознать неразрывную связь своей личной судьбы с судьбой области и страны, ощутить жизненную силу общих целей, их безусловный приоритет.

Нам нужно укреплять дружбу народов, живущих на Самарской земле. В ее основе единство их исторической судьбы, осознание неразрывной связи с судьбой России, с судьбой родного края.

Сегодня как никогда нужно крепить связь поколений, продолжать патриотические традиции. Неразрывная связь времен должна проявиться во всей сути и драматургии мероприятий, посвященных 70-летию Великой Победы. Она  сегодня особенно нужна перед лицом нацистских вылазок в Европе, в том числе совсем рядом с нами на Украине. Эта бацилла словно дожидалась времени, когда осталось так мало участников войны,  свидетелей ужасов фашизма.

2014 год по масштабу мероприятий и их глубине стал достойной предтечей юбилея. В этом году Парад Победы в Самаре стал самым величественным и зрелищным за всю послевоенную историю губернии, фактически вторым по масштабу в стране. Незабываемым стал прошедший в Самаре Парад памяти Приволжского федерального округа, который мы провели 7 ноября.

Мероприятия, посвященные 70-летию Великой Победы, мы должны провести на еще более высоком уровне, сделать их в прямом смысле слова всенародными. Нужно сделать все, чтобы праздник Великой Победы пришел на каждую улицу, в каждый дом и в каждую семью. Чтобы каждый почувствовал свою причастность к Великой Победе, к народу-победителю, наполнил душу любовью к Родине, верой в будущее и верой в свои силы. Чтобы шаг за шагом укреплять родную Самарскую губернию, укреплять нашу Родину – Россию.

И я уверен, какие бы трудности не встретились на пути, в предстоящем году мы с вами сделаем все для укрепления созидательных процессов, процветания нашего края и благополучия людей.  К этому нас обязывает святая память о Великой Победе.

Павшие в боях Солдаты Победы завещали  Родине – свободу, независимость и  величие, а потомкам – счастье.

Спасибо!

 

Послание Губернатора от 17 декабря 2014 года

Распечатать страницу